哪里会成为你创业的黄金屋(二)
关键词:创业,黄金屋,特色,商铺,竞争
据媒体报道,广州六运小区成为商铺追捧之地。小区内每栋楼的第一层几乎全部被心思独到的商家店主们粉饰成风格独特的咖啡厅、服装店等特色商铺,而且越到夜晚越见人气,仅仅六运一街、二街、三街的商铺加起来就有将近800家。而更有香港地灵风水顾问叶某来读解其中玄妙:

    链接:果真有“风水”一说

    据媒体报道,广州六运小区成为商铺追捧之地。小区内每栋楼的第一层几乎全部被心思独到的商家店主们粉饰成风格独特的咖啡厅、服装店等特色商铺,而且越到夜晚越见人气,仅仅六运一街、二街、三街的商铺加起来就有将近800家。而更有香港地灵风水顾问叶某来读解其中玄妙:

    这里的树木和园林设计正是使该区得以“聚气生财”的一大原因。住宅楼对中间花圃造成环抱之势,就是一个聚气的设计。树木是极能吸收“气”的事物,每个商铺都面向花圃,正好开门纳气。

    《钱经》提示:社区里开店更讲究人气。两家美容店从选址而言,问题都不是很大。当然邹女士的店临近商场,并且两家距离不是很远。这样董女士的部分客源也被分流到邹女士们下。这样一家人气越来越高,另一家便相对冷清。同时,董女士更缺乏相应的营销方案,虽然在小区内开了4年多,但是据记者采访发现,因为董女士的店靠近这个小区的南端,很多人都不知道。而且对于其品质仍缺乏信任。

    相关法规规定不允许在小区内开店,但在某些大的社区内,会设有固定的商业中心场所,用以商铺经营。而且,即使不在小区内开店,小区的周边地区完全是被开发的场所。因此,在决定创业开店前,选址需要注意以下问题:

    1.社区的规模。一般情况下,只要保证商圈内有3000以上的生活人口存在,而且其步行时间在10分钟以内就可以达到预期的效果。同时也要考虑到你所选择的商圈的人群的消费能力,人口数量虽然在一定程度上决定着他们的消费能力,但有时并不能完全代表能吸引的有效客流。国外比较成熟的商圈通常以店铺所在点为中心,半径1000米较为普遍,目标人群为2600-3000人之间,如果以家庭户数算,每户3.6人,则家庭数在722-833之间。

    2.根据年龄层次选择不同的商铺。如果一个老年人占大多数的社区中,餐饮业、宠物店、服装店等不太适合,而儿童装、清洁店、药店等比较适宜;而年轻人较多的社区中,餐饮业、美容店、服装店、健身房等比较适合。

    3.以人为本。想法满足社区居民各种各样的需求,迎合他们的需求,引导他们的需求。

    一个好的社区从来都不是以硬件取胜,社区居民在乎的是那里有没有方便的购物场所,有没有各种各样便捷的服务,有没有一个让人放松下来的港湾。社区开店,不是出奇制胜,也不需要太多的创造性营销,而是以人为本。


    商业中心地带

    寸土寸金啊!在这样的地带选择店址资金的需求是庞大的,而且对装修的要求也是很高的,但是客流也是最大的,知名度的提升也是迅速的。在这样的地方寻找房子,最直接的办法是调查某一个店的具体盈利状况,如果您觉得在这样的地方真的可以迅速的收回成本,甚至快速的创造利润,那么您可以行动了。

    就是要打出知名度

    袁女士经营着一家以竹炭、活性炭、炭雕为主的环保艺术加盟店,“前期资金比较紧张,不过我们还是在莱太花卉市场开了店,毕竟这里靠近史馆区。我们制作的花盆更具艺术价值,贴近高端人群。虽然这里的租金很贵,可是我觉得对我们的市场销路以及品牌推广,都是很有帮助的。”谈到销售情况,袁女士说,“我们主要通过团购,这也是在使馆区开店的原因之一。因为很多人对竹炭艺术并不熟悉,而我们周边的环境及花卉品质,侧面也提升了人们对我们产品的认知度。前期投资差不多20万,现在才半年就收回了成本。随着人们对竹炭艺术的了解和认知,生意会越来越好的。”

    商业中心地带更适合集团化操作

    对于在商业中心创业,前面提到开咖啡厅的刘先生有自己的想法,“租金太高,而且进驻资质要求较高,所以我觉得不适合个人创业。在创业初,还是找个自己熟悉的环境,从小做起,随着资金的不断累积,以及品牌不断提升后,再去考虑靠近商业中心会比较实际。”

    肯德基在商业中心地带的选址策略

    选址成功率几乎是百分之百,是肯德基的的核心竞争力之一。在商业中心地带,肯德基的选址亦是非常系统。

    比如,北京西单是很成熟的商圈,但不可能西单任何位置都是聚客点,肯定有最主要的聚集客人的位置。肯德基开店的原则是:努力争取在最聚客的地方和其附近开店。

    过去古语说“一步差三市”。开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线(人流活动的线路)有关,可能有人走到这,该拐弯,则这个地方就是客人到不了的地方,差不了一个小胡同,但生意差很多。这些在选址时都要考虑进去。

    人流动线是怎么样的,在这个区域里,人从地铁出来后是往哪个方向走等等。这些都派人去掐表,去测量,有一套完整的数据之后才能据此确定地址。

    比如,在店门前人流量的测定,是在计划开店的地点掐表记录经过的人流,测算单位时间内多少人经过该位置。除了该位置所在人行道上的人流外,还要测马路中间的和马路对面的人流量。马路中间的只算骑自行车的,开车的不算。是否算马路对面的人流量要看马路宽度,路较窄就算,路宽超过一定标准,一般就是隔离带,顾客就不可能再过来消费,就不算对面的人流量。

    肯德基选址人员将采集来的人流数据输入专用的计算机软件,就可以测算出,在此地投资额不能超过多少,超过多少这家店就不能开。

    提示:商业中心地带,通常也是行业经营集中的地方。正所谓不在竞争中生存,就在竞争中死亡。这种地方,商业活动频繁,经营气氛较好,人流量大,容易形成聚客点,从而有利于树立品牌知名度。

    不过,同行的竞争也非常激烈,因此,选址的时候一定要考虑人流的主要路线会不会被竞争对手截住。
    选择商业中心地带还要注重商圈的选择。如在商业中心开设服装店,那么在选址之前,首要确定的就是客户群的选择。以北京为例,如果选择18-25岁的女性作为客户群,店址选在西单就比在东四合适。因为虽然同样是繁华的商业街,但

    东四一带的店铺多以25-30岁左右的白领女性为主,商品质地精良,价格也比较高。

    选择配套经营:如果在心仪的繁华地段中找不到合适的店面,也可以试试与他人合租,双方共用一个店面。这样不但可以节省租金,而且同一屋檐下的两种行业,顾客属性雷同且产品可以互补的话,更可以收到相辅相成之效。如饰品与服装店、箱包与服装店,或者内衣与成衣店等,都是适合“配套”经营的项目。