高燃:80后的企业教父
关键词:高燃,80后,企业,教父,投资,团队
《中国企业家》杂志主编牛文文这样评价高燃:“他读很多书,他见很多人,他这一生是不是企业教父我不敢说……但他会是商业实践和商业思想并重的一个人。”

  尽管依然没有自己的个人生活,每天24小时,除了睡觉,高燃几乎只为理想活着...... 

  出场人物:高燃MySee总裁1981年生人

  《中国企业家》杂志主编牛文文这样评价高燃:“他读很多书,他见很多人,他这一生是不是企业教父我不敢说……但他会是商业实践和商业思想并重的一个人。”

  “人精儿”是这样炼成的

  “一个人没有那么多的精力,我只能有选择地结交朋友,有选择地利用每天的时间。”生于1981年的湖南农村、没有任何“背景”的高燃,在铺设人脉网时花了许多心思。念大学时,高燃组织过不少活动,邀请很多商界名人到清华演讲,每到过节,高燃都会照着名片一个一个给认识的人打问候电话。他生命中的“贵人”、江苏远东集团董事长蒋锡培就是大学时认识的,从轻轻拾起蒋锡培滑落到地上的衣服,到节假日的电话问候,从出差到上海专程跑去江苏为蒋锡培过生日,再到从蒋锡培处获得100万元的创业投资,高燃和蒋锡培的交情顺理成章地一路发展。很多人认为这是高燃深沉的心计所致,高燃表示无奈:“我们是交情在前,只是当我想创业时,首先想起他,而他又非常认可我罢了。”

  一次,高燃到广东出差,在广州开往深圳的短短68分钟的车程里,平均每五分钟他的电话就响一次,“或者是电话,或者是短信,我每天最少要接30个电话,手机里储存了2000多个经常联系的人的号码。”且不讨论这是否是一种心计,但80后和以往年代人相比,他们更清楚自己的目标在哪里,也更多地采取了更直接的方式。当我们老一代人对自己渴望的事情藏着掖着生怕别人发觉时,在不作奸犯科的前提下,“80后”的这种直接和“心计”又有何不妥呢?

  对于高燃来说和各方面人物打交道并非难事,“我17岁时就在深圳一家公司管理一个将近100人的团队,我受过充分的政治训练和商业训练。”

  高燃在公众场合场常表现出超乎年龄的成熟稳重、深思熟虑,但私底下,他是个呼朋唤友的豪爽汉子,对找他喝酒谈天的人,几乎来者不拒。但对高燃而言,“时间太不够用了,没办法,我只能以有限的精力做最重要的事情,”于是,他的名单开始分类,结交行动也开始变得更有计划和目标。“刚进入网络行业时,更多地结交IT业界的名流,富豪榜上响当当的人,大部分人都认识了。但现在,更多是在和投资人打交道,或者结交湖南在北京的企业家等等。”

  写到这儿,我想起以前看章子怡的一篇娱乐报道,说她事业发展的每一步都走得很扎实,从张艺谋的《我的父亲母亲》到李安的《卧虎藏龙》,从《英雄》到王家卫的《2046》,再到斯皮尔伯格的《艺妓回忆录》,最终成为享誉海内外的国际巨星。据悉她的原则就是只接著名导演的电影,甭管演什么,哪怕只是一个小角色。在这方面,高燃和章子怡很相似。

  Impossible Is Nothing

  在高燃还很小的时候,家里环境很好,村里的第一家万元户,父亲是村支书、党委书记,小高燃聪明伶俐,远近闻名,所谓万千宠爱在一身。父母、家人、村里人的期望,让高燃自幼就树立了一个非常远大的理想。而这个理想,即便是后来家道中落为环境所迫念中专,为养家糊口在深圳打工,都从来没有动摇过。“这个理想非常大,99%的可能实现不了,但只要有1%的可能,我都会用尽全力。”那么这个理想是什么?高燃看了我一眼,说:“我不会告诉你的。”然后又继续用缓慢的语速说他的故事。

  1998年,高燃舍弃了5000元的月薪回到湖南老家,成为当地高中的一名高三插班生。凭借着过人的天资和勤奋,半年后,高燃考上清华大学,村里有乡亲激动地评论:“高燃将来肯定能当中央委员!”

  2003年,高燃进入《经济观察报》做了一名财经记者。8个月后,对IT一窍不通的高燃纵身到网络创业的行列当中。对一无所有的年轻人来说,创业的艰难不仅来自资金的匮乏,而经年积累的人脉、练达的人情世故、团队管理的经验等等都是实现梦想的巨大障碍。古往今来,多少燃烧着创业梦想的人空余当初的满腔激情,最后一事无成。记得在一次媒体采访中,高燃回想一年来的创业历程,只是轻描淡写地说了一句:“凡是创业公司应该犯的错误,我们都犯过。”

  2004年,费尽九牛二虎之力,凭着孤注一掷的勇气,高燃说服蒋锡培,获得了他100万元的投资。但接下来的日子,高燃很快遇到了创业生涯的第一个难题。第一次创业的项目是电子商务,高燃找来几位清华的校友,便开始了公司的运作;由于缺乏经验,发展并不理想。当负责市场的高燃在外奔波时,团队中一位负责技术的校友悄悄给蒋锡培打了个电话,说:“公司已经运营不下去了,不如你把钱投给我。”很快,高燃接到了蒋锡培的电话,但蒋锡培没有责备公司的惨淡运营,只是提醒高燃:“团队管理太乱了!”然而,因为这件事,蒋锡培原本打算再投给高燃的1000万元的计划,中途停止了。

  “我找到那个装作若无其事的校友,开诚布公地谈了一次,将他开除出团队,然后利用账上的几十万元转做博客。”高燃说,如果蒋锡培后续的1000万元到账,他就做投资公司,但现在,他只有几十万元。“但我还能支撑半年,只要给我足够的时间我就能找来足够的钱。”不久,他遇到了另一位创业的清华同学邓迪,两家公司合并在一起成立了今天的mysee直播网,并在2005年获得了风险投资商上千万美元的风险投资。

  正当高燃和他的管理团队野心勃勃试图像陈天桥一样成功开创P2P行业时,高燃再次遭遇团队管理混乱的内部难题,投资人直接出现在高燃办公室,对他说:“我们要撤资。从来没有投过一家公司需要这么累的!”在对话栏目里主持人曾经问到这个问题,当时的高燃这样回答:“我会准备两到三套方案作为应对。”没想到这样的事情真的在现实中发生在了高燃的身上。当时,他只做了一个选择,那就是解释。获得投资商的谅解之后,高燃很快重新整顿了管理团队。所谓的三两套应对方案,已经是事后获得的经验了。

    处理完投资商和管理团队的事情,高燃病倒了,感情生活也同时出现了问题,“太忙,每天只睡几个小时,身体完全垮了,整个肩膀酸痛,胃疼,个人生活完全不正常,那时,我第一次想过要放弃。”但一转念,他又对自己说了一句话:我要为我的理想负责。于是高燃从老家接来妈妈,照顾他饮食起居三个月,他的热情和精力逐渐恢复起来。现在,高燃不会用身体去死拼了,尽管依然没有自己的个人生活,每天24小时,除了睡觉,高燃几乎只为理想活着。