80年代小朋友网进富豪俱乐部
关键词:网进,网站,互联网,创业,游戏,音乐
康盛世纪首席执行官戴志康(25岁),PCPOP首席执行官李想(25岁),MySee首席执行官邓迪(25岁)、总裁高燃(25岁)、技术主管张鹤翔(24岁),163888翻唱网首席执行官郑立(24岁),MaJoy总裁茅侃侃(23岁),非常在线首席执行官赵宁(23岁),“创智赢家”畅网科技首席技术官陈曦(24岁)……

  他们十几岁就迷上互联网,二十出头就拥有上千万甚至过亿的财富,目前正向一线网络公司冲击

  2004年2月,《时代》杂志将一位酷酷的中国女孩搬上封面。春树,少女作家,与韩寒、曾经的黑客满舟、摇滚乐手李扬,这四个中途辍学、性格叛逆的年轻人被《时代》认为是中国80年代后的代表,他们被拿来与美国著名的“垮掉的一代”及嬉皮文化相提并论。

  《时代》错了,至少是部分错了。在中国商界、尤其是互联网界,另一群“80后”青年正在集体浮出水面。而他们的气质精神,显然和所谓的“垮掉一代”、所谓的“嬉皮”相去甚远。他们叛逆,但并不鄙视或远离现实的商业生活;他们会口出狂言,但更多时候,他们身上带着与其年龄并不相符的成熟与老练;他们退出有既成规则的游戏,并非出于消极,而是动手写自己的规则,以你可能想都想不到的方式崛起。

  他们十岁出头即开始接触计算机、而后迷上互联网,二十岁前后纷纷独立创业,二十三四岁就有所成就,带领着数十、上百人的团队,拥有了千万、甚至过亿的创业财富。当前,他们都无一不在借助资本的力量,向盛大、新浪这样的一线公司冲击。

  他们是谁

  康盛世纪首席执行官戴志康(25岁),PCPOP首席执行官李想(25岁),MySee首席执行官邓迪(25岁)、总裁高燃(25岁)、技术主管张鹤翔(24岁),163888翻唱网首席执行官郑立(24岁),MaJoy总裁茅侃侃(23岁),非常在线首席执行官赵宁(23岁),“创智赢家”畅网科技首席技术官陈曦(24岁)……

  他们因何成事

  上一代的丁磊、陈天桥们是在大学毕业工作数年、攒够第一桶金之后才走上创业路,更上一代的王石们是经历过“文革”的苦难从“倒爷”开始。而这一代刚年满18岁,就夹了一本叫“互联网”的大课本匆匆上路了。他们主动选择了“另一种”教育方式。互联网这座虚拟时空里的“大学”在很多层面上反叛着以一间讲堂、一套书本、一种方言、一个系统为依托的传统教育。

  在“80后”创业者当中,许多人都从未在传统教育体制内获得肯定。三次纪律处分,15门考试没过,这是戴志康大学4年的成绩单。在李想看来,这正是“80后”的一代人所具有的互联网精神:完全不顾忌那些别人认为是必须去做的传统,破除墨守成规,只做最正确的事。

  没有互联网,“80后”不可能在短短三四年内迅速完成原始积累。

  家庭教育很宽松

  几乎无一例外,这些“80后”CEO们的家庭从不对他们施加严格的家教,尽力让他们免受条条框框的限制。茅侃侃的家庭“从不拿学历和文凭当回事”,母亲告诉他,你自己的路,自己选。搞艺术的父母给予李想“最重要的素质”,就是“独立思考和判断的能力”。这就是他们能够脱颖而出的共同的“幸运”之处:宽松的环境,开放的心灵,独立的意志。

  戴志康:23岁就成百万富翁

  【戴志康,1981年生,黑龙江人。2000年考上哈尔滨某大学,2001年创业,康盛世纪CEO】

  不花小钱,出手就买大件。决断了就不去改变,犯错了也不后悔。———戴志康

  抽中南海香烟、吃大食堂,穿件高中时代的、显得又小又旧的运动服,头发时常蓬松而翘起。也许只有看到他坐上那辆银灰色的宝马,在办公室里用灼人的眼光打量下属,你才发现戴志康不是个郁闷的小青年。

  他19岁以前在家中自学,翌年进大学,20岁从学校出走。22岁还是穷孩子,23岁成了百万富翁。

  刚进大学1年就搬出

  2000年报考了哈尔滨某大学的通信专业,戴志康想,自己精通计算机,如果再把通信搞熟,毕业后一定是抢手人才。

  郁闷!在戴志康眼里,老师应该有人格魅力,比如雷厉风行、眼界宽广。学校里遇到的老师,说话做事总是慢腾腾,在黑板上写几个字要花两三分钟,字还没写完,下面已经开始说话聊天了。戴志康觉得这样的效率不能使自己获益。

  2001年9月,20岁的戴志康搬出了学校,在外面找到一间月租300块的房子,开始了每天15小时的工作,捣腾自己的想法。

  创业成本每月800元

  从2001年秋天开始,每个月800块的花销持续了好几年。那时候互联网火起来了,戴志康通过互联网认识外面的世界,他对把陌生人联系在一起的网络社区有了兴趣。他想开发一套能自动生成社区的软件、让即使不懂技术的人也能管理,如果有人在自己设计的社区里聊天和认识朋友,是一件“特有成就感的事”。软件设计好了,取一个名字叫“Discuz!”,就挂在网上。

  2003年10月,戴志康推出新版本。结果从此以后,Discuz!进入高速轨道,销售平均每个月增加30%%。2003年收入几万,2004年几十万,2005年几百万。

  高燃:投资1年增值10倍

  【高燃:1981年生,湖南人。清华大学新闻系本科,2004年创业,MySee总裁】

  如果我能最终成功,最重要肯定是因为我的理想。这个理想非常大,99%%是完成不了的,明知道它不可为,所以会付出格外的努力。———高燃

  高燃曾经跟人说,他之所以辞去工作去创业,动因之一是想挣钱养老婆。他老婆很漂亮,当时在另一个城市当空姐。两地奔波,花销很大,让高燃感到生活的压力。

  遇到“贵人”

  蒋锡培是高燃生命中的贵人,两个人都不回避这一点。2004年6月,蒋锡培拿了100万给相识不过数月、大学毕业不到1年的高燃,这第一桶金简直就是从天而降。蒋锡培,江苏远东集团董事长,农家出生,白手起家。

  2004年4月,雅虎和新浪合作成立1拍网,马云旗下的淘宝网对eBay奋起直追。高燃也想在电子商务里发展,做了一个商业计划。第一份给了当时在北京的杨致远,但没有回音。第二份就给了蒋锡培。

  两小时以后一个口头协议达成了:蒋锡培出资1000万占65%%股份,高燃以智力出资占35%%。但后来高燃的电子商务计划失败了。

  重新创业

  2005年2月,高燃遇到了当年的清华同学邓迪,两个人合并了公司,创立MySee.com。8个月后融进了几百万美元的风险投资。今天,高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万,总共200万的投资在今天增值了至少10倍。

  一年半之后,蒋锡培向记者坦露了他当年投资高燃的真实想法:“他能够积极主动地去把握机会,而有些人,即使面前有机会也不知道去把握。如果没有这100万,他一样会成功,只是迟早而已。”

  李想:奋斗6年24岁时身价已上亿元

  【李想:1981年生,河北人。高中文凭,1999年创业,PCPOP.com首席执行官】在高速上保持预见性,把自己变成导演。———李想

  PCPOP是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万,利润1千万。取20倍的市盈率,市场价值2亿。创始人李想一股独大,身价在1亿以上。这一年,李想24岁,创业6年。

  其实6年创业,两个字:顺、稳。1999年,18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万,这一年高中毕业、成绩平平,放弃上大学而直接创业“理所应当”。2002年,李想告别父母,从石家庄迁到北京,招兵买马,开始“正式的商业运作”。自此,PCPOP的广告销售每年以100%%以上的速度增长,2005年,又从IT产品向汽车业扩张。今天,当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹,领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源,而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。

  郑立:“街娃”拿下七成网络音乐市场

  【郑立:1982年生,重庆人。四川大学物理系专科,2002年创业,163888翻唱网CEO】

  我们不希望自己是什么天才。没有从天而降的成功,每从跌倒里站起来一次,成功就近了一寸。也没有平白无故的威信。每正确一次,威信就增加一分。———郑立

  郑立从小就成绩不好,喜欢在街坊间打闹戏耍捣蛋,重庆话就叫“街娃”。1998年高中毕业时成绩平平,也期望早点读完学位快点干正事,就考了个专科。毕业后,在电脑城做过几个月最底层的维修工,拿着一把螺丝刀,挨家挨户地敲门:“你要不要修电脑?”

  2002年,郑立在网上结识了“香香”。郑立当即拉来了王豫华、吴佳俊、辜陶这三个儿时的玩伴,用自己为人制作宠物网站挣到的2000元投资成立163888重庆翻唱网。香香成了163888、也是全中国第一个“网络签约歌手”。2003年,通过向用户收取60元的会员费实现盈利。2004年,《老鼠爱大米》在163888上首发。今天,163888拥有300多万注册会员、几百万翻唱和原创歌曲上传量、占有中国网络音乐总量的70%%。

  茅侃侃:不读书引资3亿搞网络游戏

  【茅侃侃:1983年生,北京人。初中文凭,2004年正式创业,MaJoy总裁】

  我年纪小,还难以做到通盘的权衡利弊,所以只要一个机会来了,别管好坏,就冲上去通通拿住。换一种环境,过一种体验,这不就是年轻人该干的事吗?———茅侃侃

  1999年,北京育英中学出了一回“百年不遇”的尴尬。一个叫茅侃侃的高一男生地理会考不及格,补考,再不及格。按国家政策,他没有考大学的资格了。侃侃说,这不正好,咱就不学了。

  2000年,茅侃侃连考了微软和思科的计算机认证,拿着这两个招牌在家网站谋了个月薪3600元的职位。接下来三年里,足足换了有一打工作!还自己开了家公司,给人家外包研发项目。这些年真是吃尽了苦头,把自己积蓄的20多万都当学费赔了进去。

  2004年底,茅侃侃又一次碰上一个曾经合作过的国有企业老板。这一回侃侃把闷在心里想了一年的MaJoy项目跟他交流:把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行,但用实景、由玩家实际扮演。两个人一拍即合,他以智力入股他的公司,双方正式运营MaJoy,整体投资预计将3亿。