雷军表示对于创业者而言，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。“如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做得方向不对，难成大器”。

　　以下是雷军列出的两大方面10条标准：

　　一、团队（投资就是投人。人是最关键的因素，如果这个创业团队非常优秀，一般应具备根据市场形势做一些具体方向的调整）

　　1)能洞察用户需求，对市场极其敏感

　　2)志存高远并脚踏实地

　　3)最好是两三个优势互补的人一起创业

　　4)一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）

　　5)低成本情况下的快速扩张能力

　　6)履历漂亮的人优先，比如担任过大公司高管或有创业经验等会加分

　　二、方向（在对的时候做对的事情）

　　7)做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。方向略有偏差，会浪费宝贵的创业资源。

　　8)选择正确的时间点。市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长。

　　9)专注、专注再专注。最好只做一件事情，这样能把事情做到极致！

　　10)业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。

　　此前，雷军在腾讯科技主办的IT龙门阵上，曾经对创业者创业提出了三点建议。一是要做“最肥的市场”，二是组织“比较全面的创业团队”，三是把把需要做的事情尽量减少。