要创业一定要有志同道合、同甘共苦的合作者，把爱情和事业混杂在一块，我感觉很难处理得好。

　　案例：

　　我有一个交往了3年的女友，希望在不久的将来能挣到一定的钱，办个体面的婚礼，有套自己的房子，从此安定下来，因此我们都在努力奋斗着。现在我们看中了一个很好的项目，商量后觉得可以一起辞职，共同创业。

　　她很节约，我就说我们的钱由你管吧，主要是为了能让她更积极的为我们的未来通盘考虑。可她这样回答：金钱很容易引起予盾，我们之间一定要分清。如果我和你在一起，就算我为你打工好了，你也得包吃包住，每月付给我工资；现在我们是男女朋友，这样做也可以公私分明，工作上能更好合作。我不会限制你的金钱自由，但如果要我帮你管理财务，那得交些管理费。我没有权利动用你的资金，但因为赚的钱是为了我们的未来，所以钱的用途要一起做决定。

　　答疑：

　　MR 透透气

　　有一个亲人愿意在创业前，大方地亮出“先小人后君子”的姿态，说清楚“亲兄弟明算账”的规则，其实是求之不得的好事。尤其是在当今中国，面子问题还在严重地干扰着合作程序。

　　搭伴创业最主要的基础并不是双方功能互补，而是彼此是否足够信任：发展得好时或许还不会出现太大问题，而一旦发展不好、无法持续下去，拆伙时可能就会面临人性的挑战。信任不容易建立，又很容易失去，所以用法律条款和程序来保障双方的利益，约束彼此可能产生的短暂恶念，以及控制经不起挑战的人性陋习，可谓必须。

　　约法三章的前提是，让她成为你的得到法律认可的亲人。不然仅仅作为男女朋友，万一你们的关系出现变故，双方创造的共同财产应该怎样确认和计算呢？先去领一张结婚证再来谈一起创业，真正以一个共同体的角度来看问题，更容易清楚双方的责任和义务，最好形成书面的协议并进行公证。但这并不是为了去打官司而做的准备，而是让大家意识到，不要因为一时的贪念而导致走上法庭，真闹到那一步，双方损失的都绝不仅仅是金钱。

　　法律这关过了，其实就是要看彼此价值观和思维角度的匹配程度了，看看彼此是否具备同甘共苦的可能性。毕竟创业成功的比例很小，而她如果只想保本，甚至还要因为担当多职能的工作要求更多的工资，还控制了真正创业风险承担者（也就是你）的资金使用权，那你就要自问一下，万一创业输了的话她会怎么样？也问问她，出现这种情形会怎么办？

　　所谓夫妻创业，两者都是老板，目的只有一个，就是令家庭生活水准更高，未来更有保障。既然她也觉得项目好，而且愿意共同创业，那么她对你和你们的未来应该更有信心，愿意和你一起冒险。但事实上，从她和你谈判的角度和方式来看，似乎并非如此。

　　为什么她不承担应有的创业风险呢？现在给人的感觉是，她和你在一起，是一个利益可以无限、而打工的后顾之忧降为零的保底选择。如果她那么谨慎，不如你一个人创业，让她保持现状好了。不然万一创业情况不理想，两个人很可能只有各自飞的结局了。

　　而且，管理一家企业的财务和家庭理财并不是一回事。所谓的“节约”不一定是好事，关键要看性价比。创业要“节流”，但更要“开源”，如果该花的钱舍不得花，很难做成事情。

　　另外，就算是一家人，并且能站在共同的利益立场，也可能会因为管理思路和决策角度的不同，陷入非常混乱的无效沟通局面，令下属和其他相关人员难以适从。要真正做到互补，有效达成共识，双方对彼此的脾气秉性一定要非常了解。我想，你现在对她的认知混淆，就是因为对她在关键事情面前的态度没有足够的心理准备造成的。还是先把她的秉性和能力范围厘清后，再决定你是否创业、是否和她一起创业、是否和她在一起也不迟。