18岁就当上网游公司CEO，他有怎样的“杀手锏”？是神话，还是泡沫？ 　

    张伯宏出任一家网游公司CEO年薪百万，称年轻既是优势又是劣势，即使不给钱也愿尝试

    他18岁，北京人。2003年初中毕业后，前往美国学习音乐制作，2006年5月回国开始自己的音乐创作之路，成为一家公司的签约艺人，并出过一张自己的专辑。

    专辑中的一首单曲《北京土著》，一度成为“老北京网”的热门曲目。今年8月22日，上海一家网游公司邀他出任CEO，号称年薪百万。

    18岁就当上网游公司CEO，他有怎样的“杀手锏”？是神话，还是泡沫？原来主要从事音乐制作，现在转行做网络游戏，他会如何转换角色？公司做这样的决定，是炒作，还是适应网络发展的抉择？记者和事件中的主角张伯宏进行对话。

    18岁，音乐人，网络公司CEO，这些名号集中在张伯宏一个人身上，不让人关注，都难。

    张伯宏的博客名字叫伯宏大兄弟，因为唱R&B，有人在网上留言问他是不是ABC，于是，他在《北京土著》一歌的前言里说，要借这首歌声明，“哥们儿是地道的北京土著”。15岁出国留学的他，说国外的生活很枯燥，而北京要舒服多了，所以在歌里充满了沙瓤儿西瓜、四合院这些词。

    而现在，张伯宏习惯了把“公司”挂在嘴边。8月22日，他签约出任上海一家网络科技公司的CEO，年薪将超过百万元。“80后”创业新贵的年龄纪录被刷新。

    大T恤，牛仔裤，随意地往椅子里一靠，几天时间内，被几十家媒体采访，张伯宏显得有些疲倦。回答众多媒体近乎相同的问题，他说自己像一个复读机，机械地重复。但是，接受采访时，他仍会盯着对方很认真地去想，因为这“代表公司的形象”。

    张伯宏回答问题时，努力让自己显得不像一个孩子。经纪人肖家说，平时闲聊，随意说到一个问题，张伯宏的看法总让人觉得角度很新。有一次给车加油，两个人聊到油价，张伯宏从全球的石油价格形势聊到美国的储备油，再到油价增长的原因，让肖家很佩服。但是，张伯宏终究还是个18岁的孩子。他喜欢南方公园，碰到也喜欢的人，会握手表示知己的意思。他喜欢玩玩魔兽，抓紧吃饭时间玩玩手机游戏。喜欢车，看到保时捷会走不动路，自称有热血沸腾的感觉。

    他很清醒，早熟会带来什么，但他还是愿意，认为这是机会，“80后”早该是主流。他看问题很实际，说当初出国是因为沾了父母的光，能出去干嘛不出去？以后要去国外继续读书，因为相对好考。

    结束了采访，张伯宏显得轻松了很多。他蹦蹦跳跳地说了一些冷笑话，要去吃饭，说是要吃世界五百强，然后指着麦当劳开始乐。说要推荐一部战争动作片，让大家猜，之后自己公布答案是地道战。他会用“晕”此类的句子，博客里爱把“什么”写成“啥米”。

    张伯宏不喜欢去迪厅，说自己年龄还太小。问他是否有女朋友，他会严肃地说，那是隐私。但是在博客里，他会一遍一遍地感叹，“我怎么还没有女朋友”。

    面对面

    “我其实也担心炒作”

    张伯宏表示，自己将利用平台把事情做好实现自身价值

    新京报(以下简称“记”)：知道有公司要聘请你做CEO的时候，什么感觉？

    张伯宏(以下简称“张”)：我当时的第一个感觉就是，晕。

    我说，我要考虑一下，然后挂了电话，给妈妈发了一个短信，说公司要请我当CEO，问她的看法。我妈回短信说，是个很好的机会。但是要我当心别人目的不纯洁。

    记：你是怎么考虑的？

    张：当时有两个考虑，一是公司为什么要请我，二是我能不能适应这个角色。但是我也没考虑出什么来，就觉得是个挺好的机会，后来就答应了。

    记：花了多长时间做这个决定？

    张：两个小时。

    记：那你觉得公司为什么要请你呢？

    张：我后来问过我的老板，老板给的答案是，他觉得我的年龄靠近游戏的客户群，能更好地知道客户群的想法，把握游戏的方向，而且对我以前提出的一些建议他也很认同。

    记：很多人质疑公司是在炒作，你会不会觉得是炒作，自己只是一个符号？

    张：我觉得这种质疑是正常的。我其实也有这种担心，但是因为之前就和这家公司有很多联系，还是有一个信任存在的。

    我觉得自己先去质疑别人的动机不好。老板当然有老板的考虑，这不是我能控制的。我能做的是用这个平台去把我的事情做好，我就实现了自己的价值。毕竟对我来说，这是一个很好的机会。

    我是一个空降兵

    记：在你看来，公司的CEO是个什么角色？

    张：是一个管家的角色，就像一个地主的管家。

    记：从做音乐转到做IT，有困难和挑战吗？

    张：最大的挑战是，面对媒体要把公司的利益放在第一位。我不能再像以前做音乐人的时候，跟媒体嘻嘻哈哈的了。我代表的是一个公司，而且我要考虑的事情也很多，下一步游戏的发展，协调人事关系，商量投资的事情，会觉得压力大，很累。

    记：公司给你一个多大的权限空间？

    张：更多的是我来把握公司游戏的方向，把我的创意和想法告诉团队。

    记：以你的经验，怎么来协调公司里的人际关系？

    张：其实公司里的人际关系并不需要我来协调，他们已经磨合得差不多了，我是一个空降兵，并不像媒体想的，我去管比我大的人会难管。

　　CEO越来越年轻很正常

    记：和茅侃侃、李想他们相比，你有什么不同？

    张：他们都是靠自己创业起家的，而我现在更多的是一个打工者。他们已经是成功人士，我现在还是一个正在磨合学习的状态。

    记：现在IT界的CEO年龄越来越小了，你怎么看呢？

    张：这是必然的。我觉得网络涉及的年龄层越来越小，CEO当然也要越来越小。人太大的话，他根本不知道网络面临的客户群到底想的是什么，那怎么能贴近用户层，来生产吸引他们的商品呢？

    记：你会是最小的吗？

    张：当然不会了。现在的孩子越来越早熟了，那么早接触网络，他们会有更新鲜的想法。我现在18岁，难道我再老10岁，会有更好的想法吗？我觉得不见得，可能老10岁之后，我的想法也没有现在有创意了。

    记：自己做CEO的优势和劣势在哪里？

    张：优势就是我年轻，有新的想法。劣势就是太年轻了，经验不足。

    记：现在父母都在国外吗？

    张：对，就我一个人在北京。我大概15岁开始独立生活。

    记：怎么评价你们这一代的同龄人？

    张：其实我们这一代，成熟都比较早，大家都对自己的未来有一个整体规划。但是，也比较容易自我膨胀。就像现在选秀节目中我们这个年龄段的人，可能考虑自己的感觉比较多，比较浮躁。

    记：你会自我膨胀吗？

    张：我还是有一点的，毕竟经历了这么多事，我只能是尽量克服吧。

    记：有网友说，其实什么样的年龄要做什么样的事情，觉得你可能会丧失成长中的一些乐趣？

    张：怎么说呢，有得就有失。你说巴菲特8岁开始炒股，他错了吗？他错了就不会成为股神了。我就是觉得不管什么年龄，有机会就要抓住，每个人都有自己的路。

    记：这是80后的一个特质吗？

    张：我倒不认为80后有一个共同的特质。现在时代发展这么快，三四年就一个代沟。你说80、81的也是80后，他们现在都二十六七岁了。这么大了，他们当然应该是主流，否则也太白痴了。我觉得80后早就应该是一股社会的生力军了，所以现在我这个年龄出来是必然的，以后90后会比我们更厉害。

    若不成功也没什么遗憾

    记：你开始时是以音乐人的身份出现的，现在做CEO之后还会再做音乐吗？

    张：我和唱片公司签了5年，所以我还会继续做音乐，也会写歌，只是会把更多的精力放在公司上面。我走走看看吧，现在是双重身份。

    记：现在百万年薪具体支付方法商量好了吗？

    张：还没有。当时老板告诉我，百万年薪应该没有问题。现在游戏还没发行，我也不敢去想这个事情。其实，即使不给我钱，我也愿意试一试，毕竟是对自己的一个挑战。有100万我当然开心了。可是如果最后老板不给我，我也不能掐着老板的脖子非要他给。我觉得我不是为了钱，我现在写歌也能赚不少钱，我是为了这个机会。

    记：有没有想过，做CEO失败了怎么办？

    张：我会把我能做的事情都做好。如果最后没有成功，我也没什么遗憾的。那我就继续做我的音乐。对我来说，做管理是一种挑战，而对音乐我有种更感性的兴趣。