一群上世纪80年代出生新鲜创业者正越来越多地走入人们的视线，也开始成为被热衷谈论的话题。有人说他们过分商业化、过于狂妄，缺乏磨练；但不容否认的是他们个性鲜明、闯劲十足，而且有着外人难以想象的面对挫折的勇气和责任感，他们不在乎蜚短流长，他们就是要做新时代的英雄！

    郑立，重庆星空互联信息服务有限公司CEO，1980年出生。

    2000年毕业于四川大学物理系专科；2002年与朋友筹备创办网络音乐网站；2003年6月正式推出163888.net；2004年4月注册成立公司，同年获得IDG200万美元的风险投资。目前拥有500多万注册用户，平均每天新增注册用户1万人，其歌曲原创、伴奏及翻唱上传量占中国网络音乐总量的70%以上。这个从小喜欢在街坊间捣蛋的“街娃”（四川话）已经成为一个做大生意的人。

    说到“80后创业者”，郑立说：“坦白讲，我不喜欢‘80后创业者’的说法，这个划分有意义吗？我们不希望自己是什么天才——没有从天而降的成功，每从跌倒里站起来一次，成功就近了一寸；没有平白无故的威信，每正确一次，威信就增加一分。”陈曦说：“我们有振兴民族的愿望，有成为成功人物的渴望，又具备探索尝试的资本。这一代人处在社会转型期，正赶上信息爆炸和媒体热潮，难免被外界关注和夸大。几十年后，‘80后’这个概念将没有任何意义。”

    虽然他们对“80后创业者”的概念不以为然，也很反感别人用身价衡量自己，但是他们传奇而耀眼的故事不得不让我们关注。

    天生就有创业基因

    “电脑维修让我发现盈利模式”

    郑立的名字是父亲取的，意为“志立则气盛”。也许是受家庭的影响，郑立很早就有了自己的打算——他要做生意。至于具体做什么，他说不上来。专科毕业后，郑立跑到电脑城做维修工，拿着把螺丝刀，挨家挨户地敲门：“你要不要修电脑？”从决心自己创业到去当电脑维修工，这之间的差距太大了。“其实，我是想多认识些人，体验一把生活。”郑立笑着解释。

    做生意有很多种赚钱的方法，只要能抓住其中一个潮流进行投入，就能赚到钱。

    2002年，郑立抓到了这样的机会，他在网上结识了将翻唱歌曲在网上发送的“网络小天后”香香。当时，国内还没有一家专门为网络歌迷提供专业服务的网站。“如果给这些音乐发烧友提供一个可以发表自己作品的平台，肯定会大受欢迎。”郑立的脑子转得很快。让唱片公司来网站挑选和购买网友的原创音乐，让手机用户付费下载这些音乐制成的彩铃，这一赢利模式让他兴奋不已，于是拉来三个朋友，用借来的2000元钱投资成立了一个翻唱网。

    创业的那段日子，郑立和伙伴过得很苦。4个人用借来的钱购置了硬件设备，在重庆大学后门租了一间6平米小屋，摆上两张床，门就已经没法完全打开了。每个月房租500元，网费100元，饭钱600元，这1200元成了4个人的全部开销。盒饭是从路边摊买来的，米饭像砂子，到了冬天，肥腻的回锅肉干脆就冻成了一砣猪油。“其实，这样的经历是一种锻炼。”郑立说。熬过苦日子，即使当上CEO后，郑立也还保持着质朴本色——他还是一样喜欢吃重庆火锅，一样对名牌服饰一窍不通。2003年6月18日，163888.net正式推出，到7月16日，网站的日访问量就突破了3万。

    前路不怕波折多

    “一首歌引来百万美元投资”

    当网站在线人数达到5万时，郑立一边开心，一边却要面临服务器随时可能被冲垮的危险，必须要进行硬件升级。

    钱从哪里来？郑立提出了“每年收取60元会员费”的建议。如他所料，质疑声、“骂娘”声随之涌现。但最终，合理的收费标准、个性化的网站服务帮助郑立平息了种种不和谐声音，大多数会员交了会员费。2003年8月，郑立和同事对网站服务器进行了首次升级。同年11月，网站的访问量突破10万大关，他们再次对服务器升级。

 

    2004年4月，郑立正式注册成立了公司，“那时，很多投资者看中了我们的发展前景，主动打来了电话。”但一个灭顶之灾突然袭来——网检局扫黄打非，因为被乱举报，163888.net被迫关闭，硬盘被没收，负责技术的创业伙伴碍于家里的压力去电力局上班了。这个打击将郑立打蒙了，他想转行了。“现在转行很愚昧！我就怕你这个孩子受不了这点挫折！”父亲的话让郑立猛然醒悟，在网络日记中，他写下了这样的话：“与父亲经历的文化大革命相比，我这点挫折算什么！我一定要把这个困难克服过去！”半个月后，事情出现转机：硬盘从网管局取出来了，技术方面也找到了新的人员，郑立的网站又开始了迅速扩张的步伐。

    不久，郑立接到IDG中国区经理打来的电话。原来，IDG广州分公司某投资经理的朋友是163888的会员，一次，他把自己翻唱的歌曲发送给这位经理听，一下引起了这位经理的兴趣。一个月后，IDG用200万美元的资金换得了网站部分股份。“风险投资商一要看你的项目是否有前景，二要看你是否是做这事的人。”对于这两点，郑立有足够的自信。一个月后，双方签署了投资协议。

    我们要成为企业家

    “喜欢敢说话的员工”

    获得IDG的投资后，郑立重新实施起全免费政策，“这是为了更好地促进网络音乐的发展。

    ”郑立如今的理想是创办中国最大的原创网络音乐基地，而他自己也要用一年的时间成为企业家。现在，163888.net的主要盈利模式是网络广告和彩铃等增值业务，曾有传言，光是《老鼠爱大米》这首首发于163888.net的歌用于手机彩铃下载业务就产生了1200万元的收入。当记者向郑立求证时，他语气肯定：“我们的收入绝对不止1200万。”

    今年初，郑立在北京成立了有20人规模的分公司，而他也过起了空中飞人的生活——每月有三周在北京，一周在重庆，其间还要去各地出差。郑立是个工作狂，他每天的睡眠时间只有4个小时，几乎没有休息日。在郑立的办公桌上放着一包烟，“有时候累了，我就抽上一根。”郑立笑言自己的时间分配是0.5%用于陪父母，0.5%用于陪女朋友，剩下的时间全交给工作。

    其实，除了工作，还有一件事也耗费了郑立大量精力——阅读管理类书籍，恶补管理知识。遇到不懂的地方就看书，或者向前辈请教，郑立想方设法弥补差距。也是在今年初，“天极网副总裁李大学即将加盟并担任COO”的消息不胫而走。聘请专业经理人，这是郑立在企业发展中的重要一招。

    对郑立来说，以前最让他头疼的是员工的管理问题。刚创业那会儿，郑立心里总有种感觉：“我是CEO，一切都是我说了算。”凡事喜欢亲历亲为；布置工作的语气像是下达命令，一副“老板意志不容侵犯”的样子；工作中与同事产生分歧，强行要求对方按自己的意思行事……郑立并不回避自己的问题，“可能因为我是老板，员工对我就算有了意见，也不会告诉我。”直到有一天，几个员工在辞职信中说出了对领导者管理方式的不满，郑立才开始反省。

    现在的郑立更看重团队合作的重要性，尽可能多地为员工创造发挥空间，在工作中发生分歧，他也会认真听取各方面的意见。“集体的智慧”，郑立习惯性地用起了这个词。如今，在公司，你可以看到拍着肩膀直呼郑立名字的员工，公司上下一团和气。采访即将结束时，记者问郑立在招聘时会不会偏爱“80后”员工，他笑着摇头：“这还是要看能力。”至于何谓优秀员工，他呵呵一笑：“我最喜欢敢说话、敢说真话的员工。”这个郑立总有一套。