刚学会喝奶的珠宝电商
关键词:刚学会喝奶,珠宝电商,行业消费,保持旺盛
综观简说,过去20多年中国珠宝首饰行业的发展是快速的。随着我国经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,以及中国人口和目前消费的比例看,国内珠宝首饰市场将会继续热。在今后的一个时期,行业的消费将继续保持旺盛的增长势头。
  20多年以来,我国的珠宝首饰行业可以说发展相当之快。据资料统计,如今全世界50%的珠宝首饰产自华人之手,国内珠宝市场营业额每年以25%的惊人速度增长。一系列的数据也已经说明,我国珠宝首饰消费在国际市场上占据重要地位,未来的中国市场走向将直接影响到国际市场的动向和价格,也就是说未来中国珠宝首饰市场将会成为国际市场的风向标。

    回顾中国珠宝首饰业的发展,结合行业资深人士的话来说,我认为可以归纳为三大阶段。首先,大概是90年代左右的“权力牌照”时期,这个阶段只要你能获得珠宝首饰的执照,你就有生意做。也就是说资金不重要,只要你有人脉,通过掌握权力的人士授予你去经营,你就可以在这个圈子混的很好。在中国兴办实业,这种情况也不奇怪,通常我把这种现象叫做“关系经济”。

    其次,是“品牌连锁”时期,应该在2000年前后。在中国做买卖很重要的一点,就是政治权力的介入。所以,在这个阶段除了政治关系外,还需要的是大量资金。也就是说,只要你的政治关系活动的不错,加上有资金支持大范围的开连锁、树品牌,这个大饼就能分你一块,仅此而已。

    最后,也就是现阶段,互联网络的来临催生了一套新的发展模式,造就了一大批新型的珠宝企业。不但珠宝行业如此,各行各业都在试验着互联网络的发展模式。很多珠宝同仁说:“我们已经踏入珠宝电商,而且发展处于成熟期。”我不认同这话,相反我认为现在是珠宝电子商务的萌芽期,还刚刚会喝奶。目前,大部分的珠宝企业都进军电子商务,这是一个不可否认的事实,而真正纯网络销售的又有几个?——戴维尼,没错,除了它还有哪个?也许你回答是钻石小鸟、爱度钻石、佐卡依、金之钻珠宝等等,这些是在网销渠道做的比较成功,不可否认。用行业的话说,他们采用的都是鼠标+水泥的模式,走的并不是纯电销。关于第三阶段的发展情况及趋势,等下在未来发展趋势中再做详细分析。

    综观简说,过去20多年中国珠宝首饰行业的发展是快速的。随着我国经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,以及中国人口和目前消费的比例看,国内珠宝首饰市场将会继续热。在今后的一个时期,行业的消费将继续保持旺盛的增长势头。据有关专家预测,未来几年内,中国珠宝首饰产业将以年增长率大于15%的速度持续发展,中国将成为全球最具竞争力的珠宝首饰加工和消费中心,成为世界最大的珠宝首饰市场。这些我们都无须过多的质疑,我们关心的是未来第三阶段珠宝首饰行业的发展趋势会如何?

     第一,纯珠宝电子商务将取代鼠标+水泥的发展模式,其它国家的发展迹象已经印证了这一点。随着成本上涨、利润降低以及80后的消费习惯,现有的发展模式淘汰是必然的。现阶段,是珠宝纯电商的探索初期。很多企业,根本都还不晓得什么是电子商务,且歪曲电子商务的原本含义,就一窝风的喊着进军珠宝B2C、F2C,结果也一窝风的倒下。部分珠宝企业网销做的成功,并不意味着电商到了发展成熟期,网销订单的成交金额就给了我们很好的答案。

    第二,市场细分,往专业化方向走。基本上每个行业发展遇到瓶颈或市场处于红海时,经营者往往就会重新进行市场定位和市场细分,寻找出市场空白点,开闭属于自己的蓝海。以我在网络招聘行业多年的经验来谈吧,最早出现的是综合招聘网站,后来慢慢延伸到行业招聘、职业招聘,甚至是以高中低端人才划分成立的招聘网站。当然,很多珠宝企业已经意识到了这一点,开始慢慢把这块饼分割了,结婚钻戒网就是个最好的例子。

    第三,中国政策的逐步完善,各方面将越来越规范。目前中国政府针对互联网这块的相关法律、政策方针相对来说还比较薄弱,政府也意识到这个问题且在行动中。我认为随着政府互联网法律政策的完善和调整,对于电商的购买体系、诚信体制、税务机制、电子支付以及物流等方方面面的问题将会越来越规范,而更多的人民也将积极加入到网购一族。

    第四,微利时代来临,经营风险加大。目前,只要是圈内人看到产品,就大概知道这个产品的价值是几何,这就说明了行业越来越透明化。现在,珠宝电商们为了多占网络市场份额,已经开始打价格战,而且很多都是以成本价格去销售。

    第五,新生代崛起,个性化增长。随着80、90后逐步演变成为珠宝首饰的最终消费者,其个性化的产品需求也将逐步增长。新一代年轻人追求的是浪漫和情趣,他们出生后就享受着改革开放的成果,所以对珠宝首饰的产品要求将呈多样化、个性化的趋势。不像老一辈的消费者,受过苦难的生活,在他们的眼中珠宝首饰是收藏之物,而80、90后更多的可能认为这是身体的配饰。

    第六,家族企业面临转型或半转型。在当今珠宝首饰行业,几乎全部都是由家族成员组成的企业,这些企业或多或少的受家族因素干扰着其发展。我个人一直认为,家族企业不可能做的很成功,特别是在互联网领域。而对于珠宝首饰行业BOSS来说,没一个自己的亲人确实是没有安全感,毕竟这东西不是衣服。所以,我认为珠宝电商更多的可能会选择半转型,也就是说把企业划分为2大部分,关系到货物安全、渠道的那一部分继续由其家族成员执掌。当然,也不排除有魄力的BOSS进行全面转型。