难得的“无价舞台”--宝姿美容美发连锁根据经济调查权威机构的统计，连锁经营比单店经营成功的几率高出75%。

    随 着我国市场经济的成熟，日趋激烈的行业竞争，各个单店的竞争由原来的简单的技术竞争、规模竞争转化为企业管理的竞争。单店的生存空间变得更加狭小，因为他 们面对的将是更全面的竞争，品牌价值、能否快速掌握新技术、员工的激励和培训、员工对企业的忠诚度和归属感、产品的选择、消耗品的价格优势、企业文化等都 直接决定一个单店成功的机率，决定企业的赢利与生存的空间。而上述因素如果靠单店去完成，成本相对很高，而连锁经营就能达到规模经济，而且单店管理模式整 套复制给分店，极大地提高了单店经营成功率。

    美容美发行 业是一个技术性的服务行业，投资美容美发的人中有一部份是技术者出身的业内人士，但是，往往成功者寥寥无几，也就是大家看到的很多的店，开业 2-5 年就关门了，不是说老板的技术不好，也不是老板人不好，而是忽略了一个问题：经营一个单店也需要管理，需要一个智囊团为他服务，协助老板，帮助他创业。

    投资于美容美发的人中更有很大的一部分是商业投资者。随着生活消费水平的提高，众多的消费者开始对美的追求，更多的投资者看好本行业的前 景，同时，本行业的经营不同于其他行业的优势，有投资少、风险小、没有顾客赊债等的优点。很多投资者以高额的薪资聘请一些技术者或人才市场中的一些经理去 管理单店，无形中增加风险，结果也走进迷雾中，明智的选择，与一个团队的合作是您事业发展的成功第一步。

    自 1996 年宝姿美容美发第 一家直营店开业以来，香港宝姿以自己时尚风格、专业的技术、贴心的服务，吸引众多的影视明星成为宝姿的忠实顾客，同时，宝姿又以 “工薪价位、贵族享受”的消费定位，受到越来越多追求时尚潮流族的青睐。 宝姿本着以美容美发直营店经营与连锁事业开拓为核心业务，并依靠专业培训，高级别个性化造型，产品研发等为辅助业务的经营模式以求纵深发展，从而完成造型 服务产业化经营。宝姿发展目标清晰，管理规范化、经营规模化、服务标准化、行业资源运用最大化。

    北京宝姿美容美发现有加盟连锁、 联盟店共计一百余家，同时拥有造型学校，已经完成了单店经营→连锁经营→系统化经营的转换，形成了经营、培训及产品开发等系列产业化经营的运营模式。自中 国进入 WTO以后，宝姿本着服务第一、质量至上的宗旨，完善管理制度和健全的服务体系，以及超前的经营理念，现代化的管理模式成为本行业的领路人。

    作为专业的美容美发连锁机构，宝姿美容美发通 过鲜明的品牌形象、被高度认可的企业品质、先进的管理体制、严密的数字化操作模式、行业前沿的技术、标准化的服务、优秀的管理团队等诸多优势，构成了最科 学的管理体系，并通过定期的营销策划，为加盟商提供持续的赢利能力。由宝姿连锁机构提供的营销手册，管理手册，人事管理体制，技术手册，运营手册、 CIS系统，为加盟者提供了一整套全面系统的美容美发加盟店的管理操作方法。这一宝典是宝姿多年经营经验的归纳总结，是宝姿企业文化的结晶，并在现有的加 盟运营中得到充分的验证。

    同时，一大批拥有发展眼光的投资者，看到了香港宝姿品牌对消费群体的巨大的广告效应、对加盟商提供的完善的技 术支持、管理支持，以及高速度的市场扩张战略，纷纷主动要求加盟香港宝姿美容美发有限公司，成为香港宝姿的一员，共同努力，发展宝姿事业，争创国内美容美 发第一品牌。

    香港宝姿美容美发有限公司成立 11 年以来，特别是2006年11月28日香港董事长抽她管理国际、国内六个不同版块的跨国经营管理的商务空余时间亲自掌控，在谷荣辉总经理一如既往的全力协 助下，现在的宝姿到处呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象，对今后的加盟商放宽了比以前更优厚的加盟条件。统一的品牌形象、统一的价、优、质好的产品供应，统一 的人才输送、统一的管理制度等，目的使每一个加盟商都得到最大的品牌效益和经济效益。现董事长和谷总经理等一帮精英人才正在筹谋深远、最强悍的国内、国际 营销连锁模式。期待有志者共占这难得的“无价舞台”，圆自己的璀璨的人生之梦。

    加盟条件:

    1.加盟方认同宝姿公司经营理念及加盟宗旨。

    2. 加盟方必须认同宝姿公司特许经营、统一管理的运营方式。

    3. 加盟方具有相当的资金实力。

    4. 加盟店实用面积不低于120平方米。

    5. 加盟方应配合公司总部对加盟店进行定期考察确保品牌的规范使用。

    6. 加盟方必须统一选用宝姿公司所经营、指定的产品品牌，由公司统一配货。

    7. 加盟方应有合作的诚意，自觉维护宝姿公司的品牌形象。