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投资项目,投资创业
  连锁超市
[企业简介]

    武汉可多商业连锁有限公司成立于1998年,现有超市、便利店40余家,其中加盟店近20家,拥有近3000平米的商品物流配送中心,员工总数达到300余人且拥有一支年轻化,高素质,勇于创新的专业管理队伍。

    完善的CI识别、人力资源、物流配送、信息及财务五大专业管理体系,实现了专业化、标准化、系统化、规范化的管理。公司中期规划以直营和特许加盟的经营模式。通过团结零散零售商户,整合资源,共同应对日益激烈的市场竞争。建立起以满足顾客便利购物需求、提高人民生活品质、促进行业发展为宗旨的密集型超市、便利店网络。逐步实施商品统一配送,开展电子商务平台业务,实现代收水、电、气、通讯网络等费用和代购机票、车票、彩票等一系列便民服务。

    预期到2012年底,门店数量将超过200家,网点遍布8+1武汉城市圈。利用直营、加盟店连锁同步促销活动,报纸、户外等大众传媒广告、整合营销等系列手段,使业绩处于武汉超市/便利店连锁零售行业领先地位。继而迅速向外围市场扩展......

    武汉市可多连锁商业有限公司企业介绍:

    企业简介

    武汉可多商业连锁有限公司成立于1999年,现有超市、便利店近百家,其中加盟店近80家,拥有近5000平米的商品物流配送中心,员工总数达到500余人且拥有一支年轻化,高素质,勇于创新的专业管理队伍。

    公司财务部、人事行政部、信息部、开发部、商品部、营运部物流配送中心七大专业管理体系,实现了专业化、标准化、系统化、规范化的管理。公司中期规划以直营和特许加盟的经营模式。通过团结零散零售商户,整合资源,共同应对日益激烈的市场竞争。建立起以满足顾客便利购物需求、提高人民生活品质、促进行业发展为宗旨的密集型超市、便利店网络。逐步实施商品统一配送,开展电子商务平台业务,实现代收水、电、气、通讯网络等费用和代购机票、车票、彩票等一系列便民服务。

    预期到2012年底,门店数量将超过200家,网点遍布1+8武汉城市圈。利用直营、加盟店连锁同步促销活动,报纸、户外等大众传媒广告、整合营销等系列手段,使业绩处于武汉超市/便利店连锁零售行业领先地位。继而迅速向外围市场扩展......

  • 企业名称: 武汉市可多连锁商业有限公司  
  • 类    别: 店面连锁
  • 联 系 人: 刘雯婧
  • 电子邮件: keduo002@163.com
  • 传    真:
  • QQ:
  • 邮政编码: 000000
  • 投资额度: 3万-20万
  • 保证金:
  • 加盟费:
  • 特许经营备案号:
  • 备案日期:
  • 地    址: 武汉市硚口区宝丰时代2402-2403
  • 乘车路线:

    可多加盟条件:

    一、热爱零售业。具备经营资格的合法经营者(有店面、办理了工商、税务、烟草、卫生等证照)和基本经营管理能力。

    二、加盟者须认可本公司经营理念及可多企业文化。

    三、具备一定的经济实力和创业、投资开店的资金。缴纳相应的品牌使用费、管理费和履约保证金。

    四、有真诚而长远的合作态度,愿同可多共创双赢。

    五、遵守公司管理制度,接受培训。

    六、本着对加盟商负责,力求加盟者成功赢利。本公司对加盟者店铺有以下要求:

    1、统一装修、跟换店招、重新布局设施设备、安装POS系统、按规定的商品结构配备商品、标准化陈列。

    2、新店:

    (1)店铺营业面积不小于:20平方,使用合同不少于3年。

    (2)环店100米范围内常住(或单位)人口不少于3000人,无大型卖场,无可多下属门店,

    (3)且店铺位置靠近路口或居民小区、单位、集市主要出入口。

    3、现有店升级改造加盟:

    面积20—200平米的小超市、副食、杂货、小吃等各类中小型门店,位于中心城区的主次交通道路路口、车站、小区口、学校、写字楼、市场附近,背街小巷暂不接受升级改造加盟。

    费用和财务制度

    一、加盟店为独立核算的经济实体,因加盟产生的费用全额自理。

    二、品牌使用费(加盟费)标准按公司发展规划执行:

    1、2010年1月1日以前加盟,品牌使用费为RMB1元/3年

    2、2010年1月1日起实行以下6档递增政策:

    (1)前30家,品牌使用费为RMB100元/3年

    (2)31-50家,品牌使用费为RMB500元/3年

    (3)51-100家,品牌使用费为RMB1000元/3年

    (4)101-150家,品牌使用费为RMB2000元/3年

    (5)150-199家,品牌使用费为RMB5000元/3年

    (6)200家以后,品牌使用费为RMB10000元/3年

    三、品牌使用保证金规则

    1、RMB100元/平米(按实测面积),最高额RMB10000元封顶。

    2、合同期满全额退还保证金。(无息)

    3、根据加盟店必须遵守的管理条例,连续两个月或一年累计三个月检查不达标且不按通知改进者,公司将在取消加盟店加盟资格的同时,按品牌使用时长,扣除相应比例的品牌使用保证金。

    具体公式如:

    实缴品牌使用保证金/36月*品牌使用时长(自然月)=应扣除品牌使用保证金

    例:如面积为50平米的加盟店因违规而导致取消加盟资格(合同终止),品牌使用时间为2009年11月25日-2010年10月5日,依据以上公式,应扣除应扣除品牌使用保证金为:

    5000元/36月*10月=1389元

    四、管理费收费标准分为四档,分别为每月RMB200元(50平米以下)、300元(50-99平米)、400元(100-149平米)、500元(150平米以上)

    五、商品配送费:武汉中心城区按配送金额的1%收取配送费,郊区按1.5%收取

    可多加盟优势:

    品牌优势:

    顾客第一、快速行动的经营理念,诚实守信、团结协作的企业文化,专业化、标准化、系统化、规范化的管理和集中采购、统一配送的连锁化有效运营,逐步形成了可多连锁鲜明独特、知名度、美誉度极高且深受顾客钟爱的品牌特性。。

    规模优势:

    公司现有直营店、加盟店分布武汉三镇各个商圈,服务顾客超过600万人次/年,并拥有能同时满足百余家超市/便利店的物流配送中心。

    专业的采购人员,丰富的供应商资源,合理的商品结构。减少了中间环节,确保省钱、省时、省力。很好地解决了加盟商以前商品进不来(由于精力、能力、渠道等问题,导致许多商品不全却又不敢进货)、卖不出(很多经营者即使讲诚信、服务好、但由于无品牌效应又无管理和促销手段,进回来的商品卖不出,时间一长就成为滞销品)的难题。

    竞争优势:

    由于采用大量现代经营技术,商品组合配置更合、理更丰富,(如:标准化整齐化一的陈列方式、合理的货架布置及商品布局,使门店更加有层次感、通透明亮、上档次)保证了库存低,断货少,无积压,资金利用效率明显提高、周转快。进而综合优势明显,顾客满意度、忠诚度高,加以公司片区内集群连锁布点、团体协作的发展策略,在区域市场形成优势竞争的格局。

    技术优势:

    采用了数据库信息化管理系统,专业的数据分析和现代营销技术,能使商品更合理、更丰富的科学组合配置,无积压、无损耗、库存低、断货少,确保商品、资金运作周转快、利用效率高。(管理人员均来自于国内外大型零售企业,拥有丰富的管理经验及专业知识和敏锐的市场意识,为可多的快速发展打下坚实的基础。)

    服务优势:

    专人、专业的管理、物超所值的服务理念,确保顾客回头、重复购物。

    培训优势:

    专业讲师进行商品订货、陈列、营销、服务及素质培训。

    依托以上六大核心优势,通过整合营销,使加盟店增加了销售额、降低了成本。有效的帮助了加盟店每个单店毛利率及年营业额的增长。

    可多投资分析:

    加盟商投资收益分析

    1、新店首批投资

    房租:6000-24000元/季度(建议租金不超过80元/平米/月,此处租金以100平米计算,下同。)

    装修费用:40000元左右

    招牌:2000-4500元

    货架:25000元左右

    电脑及收银设备:10000元左右

    软件:3000元

    品牌使用费:详见费用和财务制度及即时政策的说明

    品牌使用保证金:20000元(详见费用和财务制度)

    首期管理费用:1800—3000元/季度(详见费用和财务制度)

    首批进货金额:120000元左右(首单商品由公司统一配送)

    投资合计:20万元—25万元

    备注:老店升级加盟所需费用视店面内装修、设备以及商品配备等具体状况而定,最少投资不低于20000元—30000元(即不增加商品、装修只改内外墙面和收银台、换店招及换软件、交加盟保证金)。

    其它说明:

    加盟程序:

    一、加盟商咨询面谈

    1、来电咨询:027—83617147

    2、网络咨询:www.可多.cn www.codow.net

    3、来访咨询:武汉市宝丰路宝丰时代2402—3

    4、实体店考察:参观、考察直营店、加盟店

    5、面谈答疑

    二、邀请参加每周六9:30——12:00招商会

    三、收取意向订金

    1、意向订金1000元,如三个月内开店订金全额返还;否则将充当咨询服务费,不予退还。

    四、发放VIP卡

    五、选址勘察

    六、合格

    七、协助门面租赁合同签约

    八、确定各项图纸及预算费用

    1、包括店内装修图、商品陈列布局图、店外效果图、投资预算表等。

    九、签订加盟合同、收预付款

    十、财务确认到款

    十一、开业进度会

    1、款到7天内召开

    十二、货款到账确认

    十三、装修、货架、设备验收合格

    十四、配送商品

    十五、陈列验收

    十六、发放收银工号

    十七、试营业

    十八、特价商品确定

    十九、开业时间确定

    二十、广告传单发放

    二十一、正式营业

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