什么是品牌服装加盟？答：就是加入被盟骗的行列后，再去盟骗未被盟骗的人．难道不是吗？现在的品牌经营者有几个真正的懂其品牌的涵义，大多数是借服装加盟风来骗取丰厚的利润，与其说是骗还不如说是抢！可悲啊！在这里也要告诉想服装加盟品牌的朋友，千万要小心服装加盟的套啊，不要被别人给忽悠了．
 

        “我进几件货来卖卖，有200%的利润耶，呵呵！我还可以上个班呢！多好啊；”

        “哈哈我只要做500一天，一年的利润就有多少啊？比你们强，哼！”

        具有这样天真想法的朋友真的还很多，门槛低的行业其实风险也很高，我摘录了一些朋友的创业失败后的感受给各位参考，不是要吓唬你，只想做个警示而已。

        不知什么时候萌生了做服装生意的念头，也不知怎么就在网上选中了XXX品牌。于是乎和他们的经办人（亦是从网上获得）取得联系，讨价还价，他们非常合作，看起来非常通情达理，一切都似乎比想象的还要好，我真觉得自己选对了品牌。然后是四处筹钱、签合同，并在他们的怂恿下，将保证金和货款共计伍万元打入了他们的账户，然而从此我们便失去了主动权。

        不久，店内的家具从珠海发来了，我们发现收银台的玻璃是烂的，抽屉也烂了，赶紧和他们联系更换，他们说：“好”，从此便没有了下文。

        专卖店开张了，问题也接踵而来，订货时，我们根本就不知道货的款式、颜色，不知道该进什么样的货；通过传真、电话费尽口舌将自己需要的货的款式、数量等表达出来，发过来的货又往往驴唇不对马嘴，再和他们沟通时，他们的态度已变得非常生硬了。

        生意也比想象的差多了，常常一星期也卖不出去一件，面对高昂的柜台租金，我们很快就陷入了困境。我们通过各种方式把情况告诉卢先生，他要么不理会，要么就一句话：“你才干几天？”

        我们实在撑不下去了，多次在信中几乎是声泪俱下的请求退出服装加盟店，然而得到却只有冷漠。更令人气愤的是，在我们不敢再进货、没有订货的情况下，他们又强行发过来一批货（那意思再明了不过，钱在我手里，订不订是你的事，发不发是我的事）。在快运公司的催促下，我们不得已收下货物又将货物原封不动的发了回去。这时，他们发话了：“货我是一定要发给你们的，保证金还要扣一半。”我们在电话里苦苦哀求，他们才施恩似的说：“货可以不发，保证金要全扣”。还说：“是看你们态度好，才会这么做的”。经过权衡，我们同意了。

        苦难终于结束了，在不到两个月的时间内，我们损失了两万七千多元。

    服装加盟厂商部分：

    1、信用度如何？

    2、生产基地的出货能力如何?

    3、经营实力如何?

    4、目前店铺经营状况，与销售政策特别是与你城市接近的店铺如何?

    5、利润空间与厂商对价格保护的重视程度如何?

    6、服务支持是有比较多还是只有一点点，对新手来说成功的几率相差就很大了.而教育训练又是现代商家必不可少的管理程序，惟有如此，员工素质才能提高,实在没有办法至少自己要非常清楚如何提升业绩与服务顾客.

 服装加盟产品部分：

    1、产品风格是否适合当地市场，本地此类产品的竞争状况如何?

    2、产品价格在你选择的商圈中的竞争优势如何？

    3、产品的整体性、延续性如何？看看前几年的与后一季的产品

    4、定位清晰吗？

    5、产品品质与价格差距大吗？

    6、还是多选择一些不同风格的品牌公司做考察.

        服装加盟店铺生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！

        服装加盟店铺经营每天都会遇到很多问题，都会出现很多新情况，要使店铺经营保持长久生命和活力，我们就必须想尽办法每天树立更高目标并鼓励去尝试与运用新思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人、很多加盟商害怕它，不愿意去承担变革、改革带来风险。这个时候，我们需要鼓励他们“不用怕，只要用心就会好起来”！

        有些店铺生意不理想，想必与老板成天不在店铺，到店铺只是“指点”一下，认为自己可以休息了，整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。为什么说这样思想是错误呢？因为店铺是您，生意是您，老板都不努力，员工怎么又会努力呢？这是个言传身教问题。又说到责任感，什么是“责任感”，举个例子说，店铺五天不开张，员工不会睡不着吧，但是老板呢，必定是天天失眠了！每个层面责任感都不一样，有多大责任感才有多大工作力度。责任感从上而下是呈几何数递减，那么我们要求我们员工又必须达到我们要求，怎么办呢？想必只有老板更加百倍付出了。换句话说，老板做到100分，店长才可能做到60分，而员工呢，就只能做到40了。