许多鞋业公司已经确定了2010年的销售战略目标,要完成2010年销售收入高速增长,增开专卖店势在必行,开专卖店并非一“开”就灵,鞋店选址是开店的重要环节,也是营销的第一步,只有第一步走好,营销工作才能步步为营。那么我们要如何选店呢?笔者谭儒根据品牌鞋业的营销经验,归纳、提炼了鞋店选址的“三字经”——“看、算、比”。
许多鞋业公司已经确定了2010年的销售战略目标,要完成2010年销售收入高速增长,增开专卖店势在必行,开专卖店并非一“开”就灵,鞋店选址是开店的重要环节,也是营销的第一步,只有第一步走好,营销工作才能步步为营。那么我们要如何选店呢?笔者谭儒根据品牌鞋业的营销经验,归纳、提炼了鞋店选址的“三字经”——“看、算、比”。
一看
一般来讲我们选店是通过查看报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息,进而选择商铺。据专家分析,在商铺市场上存在“三七”法则,即公开出租信息的店铺只占总数的30%,而以私下转让等方式进行隐蔽交易的却占到了70%。所以,我们在开店之前,一定要多看多选,到现场实地考察,广泛地多渠道地搜索店源。总之,我们要用前瞻性、辩证的目光来寻觅我们的鞋店。
主要查看的地方:1,专业鞋类市场;2,大型社区沿街商铺;3,商圈、商场超市集中的地方;4,汽车站、火车站、医院、学校附近;5,公交车站、闹市区等。
二算
选店不能凭感觉,必须要用数字说话。选大店还是选小店,选旗舰店还是形象店,都要计算成本,做生意挣钱才是硬道理,当然不能亏本赚吆喝。黄金地段的商铺显然会租金高,客流量少的地段商铺租金自然会低,关键要看商铺的“利租比”。如果商铺的利润/租金大于一,我们还有钱可赚,小于一就是亏本买卖,必须放弃。选店不在于大小,而在于利润。
由于繁华闹市一般来讲小铺面紧俏,很是抢手,租金也随之水涨船高;相对而言,上百平方米的大商铺却因滞租而身价下跌,在这种情况下,我们可以组团出击,以团体租赁的方式租下大商铺,然后再进行分割,这样摊下来的租金相对就会少些。
三比
一般来讲“客流”和“财源”是相辅相成的。房租业有句名言,“第一是地段,第二是地段,第三还是地段”。有人说地段决定了客源,川流不息的人流就是潜在的客源,因此在繁华地段开店,成功的概率往往比普通地段高。但是普遍性中也有特殊性,并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱。关键要比较“利租比”,要看得远一点,现在的城市日新月异,由于市政规划变动,热闹的地段也可能变成冷僻之地。所以,我们选店必须多了解、多选择、多比较。
分析比较商铺租金的性价比是选店至关重要的程序。因为不同地段、建筑物结构的店面,租金会有很大出入,表面上看同样大小的商铺能相差几倍,但我们不能仅看最表面的租金价格,而应考虑到性价比问题。也就是说,必须要考虑“利租比”这个因素。
同时,我们也应该因品牌特质选店,注意我们鞋品牌的定位和消费人群,不能单看地段、门面大小和租金。对比筛选,具体问题具体分析,学好鞋店选址“三字经”才能提高选中“优质鞋店”的命中率。