前几日,一家校园媒体在采访我时,给了我一个“大学生创业从何开始?”的标题。做为一个从象牙塔过来人的角色,我浅谈了一下我的观点:大学生创业一定要突破瓶颈过好“四关”。而大学生创业的关键就是要正视问题、审视问题,找出创业症结,然后对症下药。
第三,企业能够给予我们强大的后备团队支持,解决了“团队关”
代理是作为企业运做最后一个售卖环节,也是最重要的环节来实施的。在这之前,企业早已经做好了周密的市场调研、完善产品开发、强大团队建设等等准备环节。所以,作为我们小小的校园代理来说“团队关”已经不是问题了。
比如:我在做校园代理的时候,我只做一个环节,去货售卖。产品退货我会拿到企业去反换新产品;产品修理有企业有固定维修中心;产品积压企业会有完善的促销策略给予支持;最后卖不出去,积压在我手中的产品,因为我跟企业有合同规定,企业会无条件退货。所以,只要我能卖出产品,我就会有收益,卖不出去我也不会有大的风险。企业的强大的团队和完善的销售维护系统,给予我完备后续保障。
第四,企业的培训、强大的团队、雄厚的资金、优良的产品给予我成功的平和心态,解决了“心态关”
一个合格的拥有校园产品的企业,一个决定在校园市场淘金的企业,必定建立了完备的应对校园市场的团队组织,他们的心态势必更加平和,更加稳妥而自信。至少比在校大学生的心态要平和,高远。所以,也就是说“站在巨人的肩上创业,你的起点就会更高,从而心态就更平和”。
小胡是我手下的一员得力的干将,现在我让他负责整个华北区各大高校的校园代理。记得三年前,当我们在做北京校园代理的时候,小胡还是北京联合大学的一名大二学生,一次偶然的机会,我在大学招收大学生“校园代理”时,从报名的学生中,看到这个土里土气的农村来得小伙子时,真想不到他会成为我的得力手下。
可是,后来,我几乎在每个周六日的时候,都会看到或听到部门经理说,某个联合大学的学生,叫什么小胡,又来拿产品了,而且一次拿货就相当于我一个柜台的量,少则两千,多则上万。这引起了我对他的注意。再后来,每次看到他拿货的时候。我都会特意给他在一起聊两句,在聊天的过程中,我发现,这个看似土里土气的小男孩,拥有常人没有的平和心态,而且为了销售产品也付出了常人难比的勇气和精力。首先,他不惜预先拿出自己一年的生活费用2000元,买了个二手笔记本在宿舍开起了网络销售的先河。当别人在用电脑玩游戏、聊QQ的时候,他却在各大校园论坛上发布着产品的消息。
从而知道他手中有产品的人越来越多, 而且还有一些争取做了他的二级代理。就这样,小胡不仅依靠自己,而且还依靠发展二级代理的方式,建立了一个小型大学销售网。从而保持着他在我们公司总部销量第一的成绩。那时,我问他:“如果你买2000的笔记本,破产了,这一年生活费怎么办”,小胡憨憨的笑着说:“2000块钱的确对我来说是个不小的数字。但是,我每个月学校还有100多块钱的生活补助,吃饭来说只要不饿着,就可以了。我也是想看看,我能不能成功,恰巧碰见我们企业招校园代理,而且看到我们公司的规模和品牌也都不错,所以,索性就拼了一把。虽然,没发大财,但是现在每个月还能给我家寄点钱花,妈妈都夸我上了大学,懂事多了。”多么平和的心态和朴实的语言呀。听后,我想这也许就是小胡成功的原因之一吧。
在后来,由于我也只比小胡大不了几岁,所以,由于他的出色,我们久而久之,也就成了商业上的朋友,最终在他去年大学毕业的时候,我高薪聘请他来我们公司做我的特别助理,而且一年后,我把整个华北区的校园市场放心的交给了他.