加盟一个好的品牌无异于给自己找到了一座好的靠山，所以加盟者对该品牌的考察一定要慎重和细致。作为一名加盟者，你可以不必“历尽坎坷”就能拥有人家多年的经商经验，这让不少的无该项生意经历者不再是“生手”，至少在一出场上就和那些资深的经营者站到了同一起跑线上。品牌公司强大的后备智囊团会利用他们的集体思维为每一个加盟者设计前程，就像一个领跑者，带着加盟者劈荆斩棘。

　　作为加盟者，你所加盟的商标品牌要么已是人所熟知的，不需要你再费劲心机打天下，要么其产品已被许多市场广泛认可和接受，不需要你重新开拓市场，这真有点站在巨人肩上的便利。同时，每个品牌公司在招取加盟者的时候一般都会配备强大的后备支持，比如提供包括人力资源训练、广告、营运、后勤资源、配送系统，及营运后续支持等服务，这种分工的细化就省掉了加盟者还要自己去挑挑拣拣，担当每一项琐屑的杂事。再有，一般来讲，越大的品牌得到越是多的社会认同，作为一个整体，它在商业谈判中往往能得到比其他小品牌更为优惠的待遇，这从根本上也降低了采购成本，加盟者更能实际分享到这种实惠。

　　除掉品牌的优劣对一个加盟者来说意义非凡，同时，选址的成败也在加盟者的经营中占有举足轻重的作用。一般来说，服务行业的加盟者都应将自己的新店选址在紧靠社区或商圈的地方，把自己作为一种配套的服务参与进整个社区或商圈体系之中去。作为联华便利店的加盟者，诸勇就将自己的店开在了有着几千居民的小区旁，“这里人流量人，便利店在社区门口，人们进进出出的，经过这里就会买点东西，生意倒还蛮好的。”

　　好的地段当然生意人都是众望所归，估计在租金上也绝不会便宜，诸勇同时告诫加盟者，在租金上一定要有个严密的预算和规划。当然，衡量租金的贵与便宜不能只凭一个价格来说话，某条偏僻小道上的1000元月租不一定就比在淮海路上的每月1万元租金合算，这应该有一个性价比的比较。诸勇现在的便利店每月4000元房租，对于他来讲，这还在控制之内，“如果有的地段好一些，哪怕房租再贵一些，只要每月营业额能上去一两万元，这也是合算的。”同时，诸勇还特别提醒那些准备加盟便利店的投资者在租金上最好能有合理的预算，“一般来说，便利店的月租金最好在4000~6000元比较合适。因为大多数的便利店月营业额都不会超过20万元，多在10万到15万元左右，在这个营业额区间的便利店最好的房租支出就是每月4000到6000元。”