医药渠道也要品牌化(3)
关键词:医药,渠道,品牌化,阶段,分析
在各种媒体或论坛上,一些所谓的专家纷纷开始研讨这个话题,甚至提出了“大包商时代即将终结”“渠道下沉必将吞没医药商业企业”等等这样不负责任的论断,着实令人可笑。暂且不说目前医药商业企业的发展规模和转换产品的能力在不断提升,涌现出了如湖北九州通为代表的一大批优势商业企业;从长远来看,由于医药生产企业自身在实力上的参差不齐。
  2、个性品牌打造

  医药商业企业确定了自身的市场定位,具备了打造个性品牌的元素,接下来就是如何将这些元素组合起来的问题了。企业可以通过有效实施企业CI,建立企业统一形象战略,从而打造个性鲜明而传播有力的个性品牌。

  A、企业VI打造统一颜色

  企业VI打造,是实施品牌视觉识别系统统一的必要。医药商业企业可以根据自身在产品、渠道、价格等方面的定位,整合企业现有的对外传播识别体系,通过统一企业识别颜色、企业包装用具、企业对外传播的口号等符号等一系列手段,使得企业对外形成一个整体性的形象,从而实现品牌统一。

  B、高效内部管理体系

  在完成企业对外传播的统一性后,还需要配合外部传播实施内部管理体系的流程再造。例如配合企业产品方面的定位配以专业的临床经理、配合企业渠道定位实施以渠道带动的专门部门建制等,都是实施企业品牌个性塑造的有力手段。

  3、高效实施传播

  在完成了企业品牌塑造后,还需要就是传播!通过媒体精选有效覆盖上游生产企业和下游终端客户,形成引导性的品牌传播,从而达到深刻的记忆提升在两者之间的影响力和行业的独特地位。

  在选择媒体方面,一方面首要选择行业有较强影响力的传统媒体,通过品牌广告的投放有效扩大影响力;另一方面,借助企业自身现有的各种资源,包括网站、内部期刊等,通过针对各类客户的有效投放也可以实施品牌传播。

  医药商业企业的品牌之路,不简简单单就是产品商标或企业标示。要想很好的形成市场高效传播提升影响力,企业就要通过合理定位和资源整合打造出真正区别于其它企业的个性品牌。因为越是在同质化严重竞争激烈的红海市场,蓝海的优势就会越发明显。蓝海在哪里?其实就是那一块别人没有细分出来而被你找到的差异化之路。企业要做的,就是要全力打造出在这个细分市场的独特品牌,传达给市场:我的地盘,我才是标准!来把握市场命脉,最终实现腾飞!