这也是煤改以来，首支针对山西煤老板资金出路的民间投资组织，与以前山西资本粗放型的投资不同，涉及金额数千亿的资金或将通过基金会精包装形式参与到更多的投资领域。

　　“岂不是坐吃山空”

　　5月14日下午3点，煤老板甘军赶到山西国贸大酒店3楼的一个会议厅，这里有一个由在地产界比较有影响力的华本俱乐部组织的投资峰会。“听说任志强要来，想听听这位大佬如何分析当前的形势。”甘军说。

　　来了之后他发现，人比想象的多得多。在这个大厅里，会议主办方按照此前200多人的规模摆放好了座位，等到会议开始前的10分钟，还有不下数百人找不到座位。

　　这已经是甘军一周内第三次来这个酒店了，前两次是在这里见了两个温州的朋友，谈关于投资的事情。再早一些的时候，由山西和太原市政府组织的一场投资会在这里举行，“尽管很多煤老板对这种政府办的活动不大感兴趣，但来的人依然不少，说白了，就是为自己找路子。不挖煤了，大家都在焦急地找新突破口。”

　　煤改之后，很多煤老板手上一下子增加了大量现金，需要寻找出路。甘军是其中之一。

　　现在甘军的日程安排除了见各种各样的商人朋友之外，就是赶着去参见类似论坛。“大部分论坛都是在赤裸裸地忽悠，他们没有告诉我们投资的前景在哪里，只是在渲染回报，连方向都不知道，哪来回报？”甘军说。即使这样，每次这样的“论坛”“峰会”，人都是爆满。

　　2007年年底，甘军组织了7500万资金去山西挖煤，按照当时的形势，只要开始出煤，一个月就能收回成本。做完前期投入已经到了2008年5月，由于要开奥运会，他的煤场被要求暂时关停。等到可以开工的时候，中央政府在这里掀起了史上最大规模、也是最严厉的“煤改”。

　　摆在甘军面前的只有两条路：一是不要钱，继续留在矿场里做股东，一是获退赔2500万现金。这两条路甘军都不乐意，权衡之下，他选择了后者。“都这种形势了，即使做了股东，也是属于说不上话的那种。”

　　与此同时，他的亲戚家人也纷纷从各自的煤矿退出来。

　　“手上起码有几个亿的现金吧，一开始，大家选择了去世界各地周游了一大圈，放松之后再考虑出路，但是都一个共识：煤肯定是不能再干了。”甘军说。

　　周游世界后回到现实生活里的甘军开始有些担忧，他发现自己根本就看不清方向。“即使手里拿着钱，心里已经不再像挖煤时期那么安生了，你想啊，那时候只要机器一开，每天都是几百万，现在是天天在消费却没有任何进账，常此以往，岂不是坐吃山空。”

　　“可是，投什么呢？”直到现在，即使已经参加了无数场研讨会和各种各样的论坛，与多个行业的人士接触交流过，除了在北京、上海、广州等一线城市买了几套房子，甘军到现在还没有找到答案。

　　“一切的前提是求一个‘稳’字”

　　“我想找到一个既能有较高的回报，同时还能长期做下去的投资方向。”甘军说。

　　深谙煤业发展内情的山西新晋商联合会秘书长王春元介绍：“一些煤老板此前已开始转型了，他们投资房地产、开宾馆、办教育、开发旅游等，但成功的不多。那些还没转型的，现在更要经历一个困难的过程。最大的问题是这些煤炭企业主大都文化程度不高，视野不宽。”