18年前，在杭州城东旅馆附近的艮山路、凯旋路上，零零碎碎的有四五十家汽配店，虽成不了气候，生意却不错。浙江汽配城的创始人――朱财宝用敏锐的眼光捕捉到了商机。他带领团队，进行充分的市场调研，将一些零星散杂的汽配经营户集中起来，率先创办杭州第一家集贸型汽配专业市场。如今的浙江汽配城被评为浙江省重点市场、省精神文明单位，2005年又以全国惟一一家汽配专业市场跻身“中国最具竞争力50强商品专业市场”；2008年，荣获“中国优秀品牌汽车配件市场”、“中国十强汽配专业市场”、“全国上规模民营企业营业收入总额列为848位”、“杭州市百强民营企业”等荣誉称号。

　　大胆的第一步

　　1991年，朱财宝创办杭州第一家集贸型汽配专业市场后，提出了“开拓、服务、质量、效益”的创办市场宗旨，对全新的经营和管理领域，提出“服务至上”的理念，实施“三先三后”（先筑金巢后引鸟，先服务后管理，先满小河后涨大河）的经营措施，使商城规模不断扩大，效益稳步增长。

　　1994年经营面积已达2.6万平方米，经营户336家，成交额达8.33亿元，是第一年的12倍。

　　1995年始，汽配市场竞争日益激烈，为抢占专业市场制高点，浙江汽配城实施质量品牌战略，走内涵发展之路。建立浙江汽配城协会，实行同业管理；建立产品质量管理部门，实行规范经营，做到明码标价、亮证经营、一货一签，让消费者放心；积极引进稀有配件经营者，保证品种齐全。这一年在同等摊位量的情况下，商城成交额达到16.28亿元，比上一年翻了近一番。

　　1996年，浙江汽配城抓住机遇建立浙江宝马汽配集团，并利用宝马集团的空间规模优势，同年成交额增到近21亿元，成为了为浙江省20强重点市场。

　　小步快跑

　　随着中国加入WTO，经济全球化的步伐加快，浙江汽配城也开始了其小步快跑的发展。

　　1999年12月16日，在21世纪到来的前夜，浙江汽配城实现了世纪整体搬迁目标，建有500余摊位、200间仓库、建筑面积3万平方米的一期主体工程开始投入使用，浙江汽配城从此告别拼拼凑凑低级摊点式的汽配城。

　　第二代汽配城经过几年不断建设和发展，目前总占地面积100亩，建筑面积达8万平方米。并致力于现代化经营环境和经营管理的建设。汽配城内配备了一应齐全的现代化消防器材设施设备、音响监控系统。

　　搬迁后，市场在全国汽配市场联合会授权下，创办了浙江汽配城AUTO518电子商务网站，有效提高了商城和经营者的经济效益。

　　2005年开始，面对近年来汽配专业市场呈现小、杂、乱，难于形成集聚效应的态势，浙江汽配城开始实施品牌管理输出、对外拓展市场规模，实行连锁市场的经营理念。2005年开始，商城主动推行品牌输出，先在广州佛山、山东曲阜、山东日照推出共享品牌，推行授权托管。于此基础上，先后在苏州创办第一个连锁市场苏州江南汽配专业市场。

　　接着又在安徽池州、浙江海宁分别建起池州百汇汽配五金大市场、海宁百汇海隆广场两家连锁市场。