邓锋谈今年VC市场 会有创新模式消费类企业脱颖而出
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邓锋对记者表示,每次经济低潮其实都是一块试金石,能看出什么样的企业好,什么样的企业不好。更重要的是,在经济不好的时候,那些好的企业可以迅速地成长,他们可以变得更好,变成一个伟大的企业,或者在向伟大的企业前进。

   对于经济危机给创投家们带来怎样的思考?中国最活跃的天使投资人——北极光创投创始人邓锋善用逆向思维,他认为,经济危机更多的带来的是机遇,特别是给中国的中小企业带来了巨大的机会,2010年可以说是中国企业年!会有一些创新模式的消费类企业脱颖而出。

   邓锋对记者表示,每次经济低潮其实都是一块试金石,能看出什么样的企业好,什么样的企业不好。更重要的是,在经济不好的时候,那些好的企业可以迅速地成长,他们可以变得更好,变成一个伟大的企业,或者在向伟大的企业前进。

  他向记者详细阐释了他的“危机是试金石论”。

  记者:这一轮经济危机对中国的企业来说,有哪些启迪?

  邓锋:经济危机实际上并不是一个坏事,给我们好的企业带来继续升华的过程。整个来说,我觉得2009年这次危机使得中国的企业,特别是一些民营企业、中小企业,整体的进步比以前更大。从2009年数据上看,中小企业的活力更强,最先从经济危机出来的就是中小企业。

  记者:能举个例子说明吗?

  邓锋:我举个例子,我们国家半导体行业,包括我自己投资的公司,一直竞争很激烈,环境很恶劣,到了2009年就更恶劣。2008年开始全球市场都在萎缩,这种恶劣的情况导致很多企业面临问题。但是,经历了经济的下滑、整个产业的萎缩之后,到产业复苏的时候,大家非常惊奇地看到,包括我自己投资的一个企业,在2009年下半年的时候忽然发现这种竞争使得它自己更强大。过去可能有十个竞争对手,现在反而没有了,没有的是那些国际上的大企业。而且自己跟第一名的差距也小了,市场占有率在提高。

  记者:您对中小企业还有什么建议?

  邓锋:2009年经济的下滑或者危机,使得很多企业开始反思这个问题——企业到底应该是做大还是做强?大家现在开始把注意力从做大转到了做强。很多企业不再盲目扩大市场占有率,更多的企业考虑的是我怎么练内功,把自己的企业做强。从大到强的转变,我觉得对中国企业在经济危机的时候是非常重要的。

  记者:您对2010年的投融资市场怎么看,比如哪些领域的热点会比较多?

  邓锋:2010年低碳经济相关的投资仍是热点。如何从一个大家都认为有投资价值的行业中找到投资回报高的项目,是更具有挑战性的事情,也是考验管理团队经验和眼光的时候。

  另外,在国家拉动内需的政策下,应该会有一些创新模式的消费类企业脱颖而出。