这是一个主力消费人群崇尚个性和差异的时代，越来越多的商品开始寻找能够软化产品冰冷外表，以更加贴近消费者内心世界，增强与消费者的情感接触。

　　开店，是人们最普遍最现实的创业方式。从商业匮乏到市场饱和，从市场饱和到商品过剩。

　　于是竞相降价，收入微利，积货甩卖，关门歇业，店铺转让，这就是占据中国商业经济较大比重的“门店业态”的生态循环链。门店老板无不在苦言：生意难做！

　　“风光火爆”离我们越来越远，“独门生意”千呼万唤始不出来。林林总总的同门同行，挤挤涌涌的大店小铺，最具有煽动性，最具号召力，最具诱惑力的与众不同快店模式在哪里？除了硬商品，就不能将软文化嫁接出售吗？

　　当终端为王正被模式坐庄取代时，开店的人们在苦搜翘盼，中国快店再来一次吧。

　　其实，每一次商业的变革，总是你身边的市场，被遗忘的专卖。何不用最苛刻的目光，审视一次粉丝公社是不是你身边的市场，被遗忘的专卖？

　　开店——就开快店——最具成长价值和盈利能力，可以快速走红的店。

　　偶像用品专卖店，无论是专业经验， 还是服务资源， 都具备了为终端客户提供价值创新的能力， 在借鉴国际明星产品专营的传统商业模式同时， 结合中国社会发展的复合性、市场条件的不均衡、消费注意力分散等特征， 形成了以明星产品专卖为核心的量贩式终端概念。

　　在粉丝经济的商业旗帜下， 大幅度的提升了此一模式在中国的灵活性及加入终端的价值成长空间。

　　粉丝公社， 中国商业新机会， 千城快店新模式， 愿与您一道共建中国明星产品专营的美好未来。