对货号数量进行适当的比例分配,一方面体现在每个品类里可以提供给顾客适当的多选范围,同时要符合人们的穿衣和购买习惯,同一品类里如果有过多的选择范围会造成销售资源的浪费,但选择范围太少也会有款式匮乏、错失销售机会的弊端。另一方面体现在店铺陈列的效果,适当的品类数量配比,既可以使各个品类之间交错搭配,也可以使整个店铺看起来丰富饱满。
服装行业发展到今天有着许多新的发展,面对ZARA、VEROMODA、ONLY等的红火生意,买手这个名词被广泛关注,买手们到底每天面对的是什么。
货品搭配可是很有学问的,很多国外的品牌都是做大卖场的,货品分类有几十种的不足为奇,像英国的玛莎百货连锁超市Marks&Spencer和以邮购起家的Next,都是同时做着男装、女装、童装,女装里还分职业装、休闲装、家居服等等,两三层的卖场里有上百个品类也是有的。
不过,不管有多少品类,品类的比例搭配还是有规律可循的。按照一般人的穿衣习惯,人们通常会买各种变化的上衣与基本款的裤子或裙子进行搭配穿着,例如用几件不同的T恤配同一条牛仔裤,因此在做上衣品种分配时总会多于裤子和裙子。相同道理,秋冬的时候,人们会用好几件不同的毛衫配同一件外套来穿着,所以衬衫、T恤、毛衫的品种搭配比例总会多于外套的。一般夏季的吊带背心、T恤、衬衫价格相对便宜,消费者更换得也频繁,所以品种的搭配数量是要多过秋冬的毛衫的。
我们做年轻时尚女装的时候,在秋季时把货品定了外衣、上衣、连衣裙、下装四大品类,分配比例是1:5:0.5:2.5。外衣里又分了外套、夹克、小风衣三个小品类,比例是3:4:6;上衣分了毛衫、卫衫、衬衫、T恤四个小品类,比例是1.5:1:3:4.5;下装分了裤子、裙子两个品类,比例是6:4。然后整个秋季的货品按照这样的比例进行选择搭配,条理清晰而且易于操作。不过每一个品牌定位人群的穿衣习惯是不会完全相同的,例如做套装的女装品牌就不可能按照这样的比例搭配,所以你应该根据你的目标顾客的实际购买习惯,专门研究出一套适合她们的搭配比例。”
这个比例应该随着季节变化而变化。例如,在春季时,连衣裙在整体货品里所占的比例会相对少一点,这时女士们穿的多半是厚型连衣裙配靴子;而到了夏季,随着气温的升高,女士们对连衣裙的需求会逐渐增加,特别是针对年轻时尚的女孩子,这时薄型面料的各色印花图案连衣裙应该作为夏季的主打产品,在整体货品里占有相当的比重,当然这也要看品牌定位的,不一定所有的品牌都是这种情况。以此类推,至少针对春、夏、秋、冬每个季节,要有一个特定的货品品类搭配比例。我前面讲的那个比例搭配就是针对秋季的,如果仍然是这个品牌,进入冬季后,我们肯定会考虑把厚型外套的比例增加、风衣就可以不做了;把裙装的比例减少、毛衫增加、衬衫减少。如果品牌小季节划分得比较细,上货频率比较高的话,在临近两个小季节之间,这些配比数据都应该是变化着的,因为即使是在相同的季节里销售,随着时间的推移,不同类型的产品也会有销售的高峰期和低潮期。”
有很多品种只适合在特定的季节里销售,因而品类的选择也应该随着季节的变化而变化。吊带背心只适合在夏季销售,棉服、羽绒服、尼克服只适合在冬季销售。
还有,流行趋势和市场需求的变化也会影响到人们对某些品类需求的变化,即便同样是春季,今年春季就不可能完全照搬去年春季的公式。比如休闲化趋势已经有很多年了,针对这一变化,我们近几年一直在调整休闲和正装类货品的比例,今年春季就把休闲产品的比例又增加很多,同时正装也缩减了很多。有时受流行趋势的影响,甚至还会产生出一些新的品类,例如这两年特流行很长的宽松上衣配裤袜的穿法,就衍生出衬衫裙这个全新的品种。时装永远是在变化着的,你不可能用任何一劳永逸的公式去套用它。
这里说的分配比例是指各品类货号数量的比例,如果都是单款单色的话,也可以理解为款式数量的比例。一个货号或者款式不代表一个数量分配的基数,订单的数量分配应该根据市场对经典款、时尚款的不同需求,以及颜色、价格等因素区分对待。
对货号数量进行适当的比例分配,一方面体现在每个品类里可以提供给顾客适当的多选范围,同时要符合人们的穿衣和购买习惯,同一品类里如果有过多的选择范围会造成销售资源的浪费,但选择范围太少也会有款式匮乏、错失销售机会的弊端。另一方面体现在店铺陈列的效果,适当的品类数量配比,既可以使各个品类之间交错搭配,也可以使整个店铺看起来丰富饱满。