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[企业简介]

    圣夫岛纺织有限公司 创办于2001年7月,是一家集产品开发、生产和销售于一体的现代化新型科技企业。圣夫岛立足高科技纺织产业前沿,积极推动科技创新,在卧具饰品领域的研究开发已取得了丰硕的成果。在完备的科研和生产体系支撑下,圣夫岛以技术创新为企业持续发展的动力,成功的实现了多元化经营。

    公司现有厂房24000平方米,拥有各类专业技术人员80人,员工总数700人,现拥有现代化的dhj2800型电脑高速绗缝机、csdh-94多针电脑绗缝机、专业棉胎生产及热合机、包边机、压缩机、高速电脑绣花机和生产床上用品应具备的一切专业设备等近500台。目前公司在吸取国内外先进技术的同时不断推陈出新,先后开发了单件组合系列、豪华套件系列、欧式套件系列、休闲组合系列、儿童用品系列、床盖系列、床垫系列、被子系列、夏令用品系列等九大系列400多个品种,其质的轻柔、保暖、透气、耐洗等各项指标均打破传统款式。

    产品远销于辽宁、吉林、黑龙江、山东、河北、山西、天津、北京、深圳、浙江、江西、湖南、湖北等省、市,均受消费者好评。近期又开运了国际市场。圣夫岛公司拥有国内较高水平的研究开发体系、生产制造体系和市场营销体系,整体实力已飞速提升。公司成立以来,一直朝着多元化、规范化、规模化、集团化、现代化方向发展。2001年,以圣夫岛家纺品牌系列产品初次投入市场,吸引了全国各地品牌代理商的目光,形成了全国连锁经营机构。去年实现销售收入1500多万元,2002年,仅圣夫岛家纺产品获得年销售额达3千万元的业绩,2003年,年销售收入到达6000多万元,实现了三年三大步的奋斗目标。

    “团结奋进、开拓创新、诚信谦虚、务实高效”是圣夫岛的企业精神。本着以服务民众高品质生活为已任的宗旨,圣夫岛人将始终不渝地坚持自己的信念??从消费者的需要着眼,以自己的卓越产品和优质服务,为民众创造精彩生活,为社会诠释圣夫岛时尚……

  • 企业名称: 圣夫岛(南通)纺织品科技有限公司  
  • 类    别: 家纺布艺
  • 联 系 人: 李勇平
  • 电子邮件: sanfondo@sanfondo.com
  • 传    真:
  • QQ:
  • 邮政编码: 000000
  • 投资额度: 5万-10万
  • 保证金:
  • 加盟费:
  • 特许经营备案号:
  • 备案日期:
  • 地    址: 上海松江区小昆山平原街83号
  • 乘车路线:

    接触圣夫岛黄惠标董事长,本以为他是一个很严肃的人。来过圣夫岛几次,都是只见到黄董匆忙的身影和他擦肩而过的点头,听说他很少参与圣夫岛的营运。当真有机会和他坐下来时,却发现黄董和预想中的完全不同。本来计划十分钟的简短拜访,成了一个多小时的“受教”,被他爽朗的性格和精彩的创业历程所打动。

    有志男儿当自强不息,自小显露商业天赋。

    青少年时期的黄惠标与许多同龄人一样,出生贫寒,生活艰辛,早早的就走上了社会,开始了人生不平凡的历程。他从小就是远近闻名的“孩子王”,逃过学,打过架,他重义气,讲原则,他走到哪里身边总是跟随一大帮的孩子;他勤快好学,乐于助人,学手艺,做生意,样样领先别人,当别人还在走门窜户揽活谋生的时候,他已经拉帮成立团队率先规模经营,小试牛刀就充分显露了他非凡的商业天赋。看到许多同乡出去做生意衣锦还乡,踌躇满志年仅18岁的黄惠标背上简陋的行囊,却装满了梦想,远走他乡,追求他人生的新方向!

    800元借款起家,乡下人代理国际品牌。

    80年代末,南通家纺业开始兴起,家家户户小作坊,生产床单、被套,拿到市场上卖。黄惠标敏锐的感觉到这是一个可以让自己的命运发生改变的机会。但是,他没有象其他人一样在家里开作坊生产,而是认准了销售的利润远远高于生产,所以,他毅然带着东拼西凑借来的800元钱,开始了家纺销售的生意。从别人家组织产品,到湖北、河南、山东、东北各地贩卖。和别人不一样的是,别人摆地摊,卖低档货赚取微薄的利润;

    他租店铺,进百货店,卖高档产品,做生意讲究说话算话,讲究货真价实,讲究经常销售新花色新款式产品,因此老顾客多,挣的钱也自然比别人多。很快,黄老板就小有名气。在行业里面有了良好的口碑。年纪轻轻的黄惠标完成了人生财富的第一次积累,从一个打工仔转身成为小老板。

    黄惠标是用智慧在经营着他的生意,由于在许多城市都有销售网点,并且积累了很好的商场资源,他已经有了自己的经营团队,经常奔波于各地的他开始有空隙思考新的发展,这时候,黄惠标又率先跨出了一步,开始瞄准了品牌代理的经营模式,并且一开始就定位国际品牌,很快,他取得了当时在国内市场较看好的国际品牌床上用品的代理权,“以前做生意考虑的是一年能赚几百万,而做品牌先要想着怎么投入几百万”。

    一个看重有形的,一个重视无形。但同样的产品,利润空间却要相差几十倍,甚至上百倍。在做代理中,国外领先的品牌经营理念,市场的商业化运作学习,让他是茅塞顿开,做起生意来如鱼得水。对于学习力极强的黄惠标而言,这段经历让他在打开眼界之余,更多的是让他学习到了丰富的品牌运作经验,并形成了自己独特的见解和理念。也让他从众多小老板中脱颖而出,完成了从“黄老板”到“黄总”的完美蜕变。

    做品牌从“散财的人”到“聚才的人”。

    90年代末,黄惠标频繁的海内外商务之旅,让他更有机会看到中国家纺行业发展的诸多问题。有产没品、有品没牌,产量大但利润低,设计花型盗版横行,让他想起了就是一种心病。在北京、上海等大城市一些著名的商场,国外家纺品牌都是单体形象店,所有的中国家纺品牌就只能集中在一起,不提供形象店,因为商场认为中国家纺品牌不够档次。在海外参展,许多国外的展馆拒绝中国人入内,他们认为中国人看了后会盗版,种种现象刺痛了他的心。

    随着市场经济的逐步深化,黄惠标也越来越成熟,目标也越来越清晰,他开始构思更大的发展计划,看准了家乡的产业集群优势和中国家纺的巨大潜力,黄惠标梦想已久的品牌之路终于开始启航!

    2001年圣夫岛家纺品牌正式运作,注重产品研发和产品质量是黄董发展自己品牌的基本理念,正是这样的理念让圣夫岛短短几年就在行业享有盛誉,产品很快在国内畅销。2006年圣夫岛开始导入特许加盟的销售模式,仅利用3年的时间业绩翻了3倍,轰动整个家纺行业,成为行业中成长最快的品牌之一,并且被誉为“圣夫岛现象”。

    黄董把自己定位为一名投资者,他深信“金钱留人,事业留心,文化留魂”的理念,只有团结一帮志同道合的伙伴才能开创更大的事业。圣夫岛成为在南通家纺界最早实行给管理层配干股的企业。每一个圣夫岛人都怀着自己的梦想走到一起,他们都有一个明确的目标,那就是把自己的梦想叠加在一起,共同实现圣夫岛的梦想。而黄董的任务是把员工的梦想当成自己的梦想帮助他们实现。圣夫岛成为了员工的一个创业孵化平台,每一个有理念、有实力的员工都可能成为公司的股东,黄董认为,一个人可以创造几百万甚至更大的价值,为什么不可以多给他一些,成为企业真正的主人!

    散财聚才,黄董的举措让一大批像总经理李勇平、营销总监许光东等优秀职业经理人加入,并很快融入。让专业的人干专业的事,在圣夫岛,员工都知道,一个月30天,28天是黄董接受总经理管理,只有一天在董事会上,才是黄董听取董事汇报。圣夫岛总经理李勇平一直告诫员工:“在圣夫岛工作就是为自己创业”。

    09年,据圣夫岛一至五月份的经营数据显示,在经济危机影响全球的状况下,圣夫岛不但销售额稳步增长,企业利润与去年同比增长35%以上。这就是圣夫岛二次创业,大胆创新的成果。

    如今,随着圣夫岛的快速发展,黄董已经成为极具影响力家纺企业家。他的一言一行都会受到关注,他更多的是在考虑,如何通过自己的成功而影响更多的人,从而推动南通甚至是中国家纺行业的快速发展。

    时间过的好快,在办公室外已有好几拨客人在等待黄董。我也只得结束对他的访问。在回程的汽车上,我久久地回味。黄董从一个身无分文的小木匠,到现今成为一家资产过亿的品牌企业掌门人,他20年的创业历程难道不就是南通家纺业发展历史的缩影!

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