2001年圣夫岛家纺品牌正式运作，注重产品研发和产品质量是黄董发展自己品牌的基本理念，正是这样的理念让圣夫岛短短几年就在行业享有盛誉，产品很快在国内畅销。2006年圣夫岛开始导入特许加盟的销售模式，仅利用3年的时间业绩翻了3倍，轰动整个家纺行业，成为行业中成长最快的品牌之一，并且被誉为“圣夫岛现象”。

    黄董把自己定位为一名投资者，他深信“金钱留人，事业留心，文化留魂”的理念，只有团结一帮志同道合的伙伴才能开创更大的事业。圣夫岛成为在南通家纺界最早实行给管理层配干股的企业。每一个圣夫岛人都怀着自己的梦想走到一起，他们都有一个明确的目标，那就是把自己的梦想叠加在一起，共同实现圣夫岛的梦想。而黄董的任务是把员工的梦想当成自己的梦想帮助他们实现。圣夫岛成为了员工的一个创业孵化平台，每一个有理念、有实力的员工都可能成为公司的股东，黄董认为，一个人可以创造几百万甚至更大的价值，为什么不可以多给他一些，成为企业真正的主人！

    散财聚才，黄董的举措让一大批像总经理李勇平、营销总监许光东等优秀职业经理人加入，并很快融入。让专业的人干专业的事，在圣夫岛，员工都知道，一个月30天，28天是黄董接受总经理管理，只有一天在董事会上，才是黄董听取董事汇报。圣夫岛总经理李勇平一直告诫员工:“在圣夫岛工作就是为自己创业”。

    09年，据圣夫岛一至五月份的经营数据显示，在经济危机影响全球的状况下，圣夫岛不但销售额稳步增长，企业利润与去年同比增长35%以上。这就是圣夫岛二次创业，大胆创新的成果。

    如今，随着圣夫岛的快速发展，黄董已经成为极具影响力家纺企业家。他的一言一行都会受到关注，他更多的是在考虑，如何通过自己的成功而影响更多的人，从而推动南通甚至是中国家纺行业的快速发展。

    时间过的好快，在办公室外已有好几拨客人在等待黄董。我也只得结束对他的访问。在回程的汽车上，我久久地回味。黄董从一个身无分文的小木匠，到现今成为一家资产过亿的品牌企业掌门人，他20年的创业历程难道不就是南通家纺业发展历史的缩影！