一旦成为“南京子佩软件科技有限公司”子佩商务电话管理系统代理经销网络的一分子，经销商可以从“子佩软件”经销体系基础上所取得的经验和实际动作中获益，包括：

    （1）、高收益、低风险；

    （2）、行业获利率高、成长性好；

    （3）、国家政策的支持，信息产业部门的推广；

    （4）、前景广阔，市场巨大；

    （5）、分级管理，充分保证各级经销商的利益；

    （6）、强大的设计、生产能力，强健的技术支持；

    （7）、统一有效的宣传和广告支持；

    （8）、独到的市场管理，保证良好的市场秩序。

    2、南京子佩软件科技有限公司发展代理商的“十项基本原则”

    （1）、谨慎性原则

    我们本着对双方负责的态度，在发展代理商的工作过程中，必须认真贯彻执行规定的工作程序，切忌不可草率行事。

    （2）、低风险原则

    我们要和代理商共担风险。我们将当地区域市场交给代理商，代理商要存一定数量的货品，金额根据代理商所在区域的同的具体级别确定。

    （3）、区域性原则

    每家代理商负责一定区域的产品营销工作，原则上以市（区）级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。

    （4）、价格统一指导原则

    公司给定全国的统一指导价，代理商可根据自己实际情况在规定范围内进行销售。

    （5）、计划管理原则

    对代理商实行计划管理制度。公司按年度向代理商下达销售计划，实行月检查、季评比、年总结。年终按照公司规定对核心代理商进行销售反点奖励。

    （6）、积极协助原则

    本公司对代理商的工作采取积极的态度配合其工作，对于代理商在销售工作中遇到的问题积极配合解决。

    （7）、诚信的原则

    双方必须诚实有信用，不能提供虚假信息。

    （8）、严格管理原则

    认真贯彻执行各项代理商管理制度，对违反管理制度的代理商，坚决按制度规定予以处罚，直至取消代理资格。

    （9）、双方共赢原则

    我们的目标是与代理商共赢，共同发展，要让代理商有利可图。

    （10）、长期性原则

    发展代理商是一项长期的工作；与代理商的合作也是一项长期的工作，从而确保代理商积极放心地进行产品的营销工作。

    总公司根据区域划分情况，给每个等级的代理商制定不同的级别标准：

    3、培训计划

    在和代理（经销）商签定代理（经销）合同后，总公司会对代理（经销）商提供全面的培训，使他们的技术更高、管理更强、服务更好、业务水平不断提高，具体内容为：

    a、国家政策导向

    b、公司、产品概况

    c、呼叫中心行业引导

    d、销售（推销）技巧

    由总代理商发展的下一级代理商，培训计划由其发展的总代理商执行；

    同时，根据实际情况，总公司不定期会对各地区核总代理商进行相关支持，公司也可以根据代理商的要求，合作制定培训计划，并组织实施。

    代理商在所在地举行各种在型的产品展示活动时，总公司视具体情况，派专人进行支持。

    在产品的技术更新时，总公司会及时向代理商提供相关的技术产品资料，必要时进行相关的培训。

    总公司每年举行一至两次经商大会，主要议题是：交流营销经验和体会，表彰或奖励优秀代理（经销）商，强化协作对策，扩大共同市场和竞争制胜的建议，联谊活动等。