中国服企名牌战略有大问题 (2)
关键词:中国,服企,名牌,战略,问题
品牌化是企业竞争的尚方宝剑,是中国连锁企业发展的方向,是中国连锁企业成长的必由之路。打造中国著名服装品牌乃至世界著名服装品牌是中国众多服装企业家的梦想。海尔、长虹、格兰仕、TCL等已站在了通向世界品牌的跑道上,引领着更多的企业走向国际。中国名牌战略的实施就是中国企业梦想的伟大实践。中国加入WTO,这个梦想的实践就更加紧了。
  4、将做销量等同于做品牌

  国内很多服装企业一味强调销售量的提升,把扩大销量作为企业追求的最大目标,他们常常片面追求销量、品牌知名度,而忽视品牌的其它要素如美誉度、品牌联想、品牌忠诚度等的建设,最终导致品牌的崩溃。当年的许多的服装品牌广告十分凶猛,销量十分惊人,然而,庞大的销量并没有支撑起不倒的品牌大厦,在广告的背后只是一时的销量,而得不到更多的忠实的顾客。

  5、营销能力薄弱,广告宣传不力

  营销能力是品牌走向市场的关键。国内服装企业的营销能力固然无法与国外成熟市场国家的大企业相比,就是在广告宣传方面我们也自叹不如。国外服装品牌的广告大胆、新颖,令人大开眼界,无论是对品牌知名度还是美誉度,都带来极大推动。当然,我国服装企业资金缺乏,广告费用投入不足也是一个原因。据报道,阿迪达斯和耐克每年花在中国市场的广告费用超过亿元人民币,而我国的雅戈尔每年的广告费仅为1500万元人民币。

  6、品牌文化意识淡漠

  品牌代表的是价值和承诺,品牌文化的形成对一个品牌的长久发展至关重要,服装巨头在进行品牌经营的过程中,就把建立形象文化与消费者建立长久的信任作为一项长期而重要的品牌建设工作,并逐步把这种文化深入人心。相反,国内一些服装企业在经营理念和价值观的营造上缺乏规划,往往以短期促销牺牲企业长远利益来换取眼前利益,不断去毁灭已经建立起来的品牌基础。

  7、品牌“人格化”的约束

  要适应未来网络经济和信息化社会的要求,中国服装品牌的发展归宿应该是市场化和国际化,而不是单纯的自我化和民族化。品牌的自我化和民族化是很多中国服装品牌的特征,而这正是中国品牌走向市场化和国际化的羁绊。