金沙江创投潘晓峰:早期创业选对时机非常重要
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目前管理四个子基金,三期大概7个亿美金,99%的项目都投在早期的项目上,还有就是苏州本地的支持,这个也是今年年初刚开始投资,那么秉承一贯的作风,还是在早期的科技的创业和创新企业,我们也是DEMO CHINA 非常活跃的一个积极参与者。

  【创业邦讯】 9月9日消息 由创业邦主办,苏州工业园区和联想之星联合主办的创新中国DEMO CHINA 2010总决赛在苏州维景酒店拉开帷幕,以下是嘉宾演讲环节:

  潘晓峰:各位下午好,很高兴有机会参加这个活动,金沙江创投基金应该是连续第三年参加这个活动,对我们有价值,所以我每年都会来,金沙江创投非常切合这个活动,我们比较关注早期的科技投资项目,我们从2004年年底开始在国内运作,第一个基金是在2005年中旬,到现在是5年的时间,目前管理四个子基金,三期大概7个亿美金,99%的项目都投在早期的项目上,还有就是苏州本地的支持,这个也是今年年初刚开始投资,那么秉承一贯的作风,还是在早期的科技的创业和创新企业,我们也是DEMO CHINA 非常活跃的一个积极参与者。

  那我们上午,我们在大概投资方向差不多,就是高科技类,包括无线互联网新媒体,还有一块微电子的项目,我们也在看,也在投,但是看得比较少了,大概投跟以前相比相对少一些,那最近跟大家有节能减排,大同小异,但是对医疗生物这块我们没有什么经理,没有什么行业的专长,所以暂时没有在看。我们还是说了,以早期为主,是比较适合的范围,对于技术创新比较关注,在同样的话可能面临的项目的风险也比较多,至少会多一个技术的产业化产品化的风险所以大家上午在大开始前,我们新浪财经的一个记者,就简单的采访,问我们怎么选项目,我想他可能,说了很清楚,大家也都在这个圈子里,很小,一年也听好几十回,实际上我过去几年可能是教训,我比较进入联想的柳老板讲的很精彩的话,事为先,人为众,是一个值得干的事情,这个团队还要照顾,能把这个业务带到大的层面,很多方面都有,有很厉害的书呆子,也有真正的书呆子,他们从兵法技巧上都一样掌握,更难的还是说时机,所以我反复讲创业找对时机可能比找对行业更重要,比如说互联网对传统商业的革命,我们叫电子商务,从去年开始我们很多的90后,80后都非常成功,他在这个时候到了,整个的体系成熟了。

  那么包括老百姓最根本的,你的用户,你服务的人,发生了革命性的变化,时代造英雄。对我们是三点,我们有的好企业碰到了,非常想跟他亲密的时候连见他一面都难,太早进去了,我们死的比他还惨,所以踩对点很重要,什么时候进去,特别是像我们早期的,真正等他过了那个风险了,我们进去,我们没有优势,我们在前端这也是对我们的考验。连续三届参加这个会很有感触,我一直跟他们讲坐在前排的这些人,他们不决定我们的命运,我们是很多的投资机构里面的一种,我们不是判官我们的话不会决定你的生死,我们说不行并不代表这个东西不行,或者我们不投资也并不代表你这个业务不能给你赚钱,上午好几个强制的业务可能都不需要钱要我做这个行业我就不找你们,刚刚那个他也讲了调和一下,其实没有我们只是大家一种观点,这也是一个交流,我们我在这里不是给大家评判生死的,你们听到我们正面的也不要高兴太早,我们也经常看走眼,我们专业就是看走眼,我们说你不行,你们也不要没有信心过去几年好多企业我觉得他不行,后来做的很好,还上市,还成为我很好的朋友都有。我三年的体验做的这个活动做的越来越好,有一点中午提的意见我们越做越严肃了,我第一届在清华科技园的时候大家体会到快乐创业,我们今天很多软件行业的,比较严谨,当时很多年轻人创业所以我觉得今天被严肃了,所以我想希望下午的时候更精彩一些,我们快乐创业,这是最根本的,再次告诉你们,前面坐的都是来找项目的,不是来生气的,我们不是来抢钱的,我们是创造财富,不是分享财富的,谢谢大家。