很难想象，这位开着黑色广州本田，用着诺基亚手机的投资人，竟然对如此细腻的文化创意产业频频出手。
 
　　2009年，熊晓鸽就开始因个人情节首次“触电”投拍《高考1977》，这也是他自认为得意的一件事，因为这是投资电影产业的第一次试水，尽管不计较回报，但也让他感到回报很不一般。

 　“在我不短的投资生涯中，这是惟一一次没做任何市场调查、没做任何风险评估的投资。”熊晓鸽坦言，因为从一开始他就知道，这次投资与金钱无关，与回报无关，它是来自心底的愿望。

　　此后，这位资本大鳄开始频频涉足电影业，投资张艺谋“鸟巢”版《图兰朵》、投资杂志《时尚》集团、投资创意类公司青蛙设计、投资电影院线保利博纳……

　　一个又一个文化创意项目，让熊晓鸽成为投资界中对文化企业投入最为深入的一个人。在他看来，“在中国做文化创意产业有很大空间，但投资也需要掌握艺术法则。”

　　在美国生活的20多年中，他常常在在工作之余，上网专门去查查有什么好的音乐剧，有什么好的餐厅值得品尝，再看看还有什么其他有趣的休闲活动。

　　而在中国，人们的休闲活动相当有限，随着消费结构的升级，如果能将美国的休闲模式搬到中国，该是多大的“一块蛋糕”。

　　所以对于文化创意的选择，他更关注三个维度。一是模式，看模式是否有创新之处，是否能满足大众的新鲜感；二是看它的用户体验如何，它的客户愿不愿意再介绍给他的朋友，这是对它口碑最直接的判断；三是品牌，一个项目能否形成一个品牌影响力，就代表它的生命力能否持续延续下去。

　　在熊晓鸽眼中，文化是一个“toC（面向客户）”的市场，充分的市场导向，只要是大家追求的、喜欢的，就有它的价值。“我们太缺少那种家庭娱乐了。”熊晓鸽认为，在文化消费选择太少的情况下，周末都会变得非常乏味。

　　似乎可以说，熊晓鸽是从自己的生活，从自己的爱好出发对投资进行发散，所以，在中国消费升级的大环境下，熊晓鸽幸运地遇见了网尚文化总裁兼创始人黎锋，2000年，熊晓鸽投资拍摄了一部名叫《庭院里的女人》的电影。在电影产业不景气的时候，他想找个能干的人帮他把这部电影做起来。

　　他第一个想到的人便是黎锋，虽然黎锋未干过电影发行，但他却用卖电脑的那一套，把《庭院里的女人》卖了近千万元的票房，让熊晓鸽大赚一把。不过电影发行不能积累的问题，让黎锋想到了在网吧做院线。

　　熊晓鸽影视被黎锋拉到了网吧，看到了中国的网吧竟然和美国有如此大的差别，一个完全娱乐化的场所，让熊晓鸽被黎锋的网吧院线模式所折服。幸运的是，他没有看错，全国2万家网吧植入了黎锋的网吧院线，年营业收入已达2亿元。

　　这便是文化产业的力量，更是熊晓鸽在点滴生活中发现的投资。