近日IDG投资驻深高级代表曹迪军在某论坛上发表演讲时表示，创业首先要想到自己的自己商业模式如何规划定位以及实现最终目标，资金和技术是为整个商业模式来服务的。他表示，在创业初期，一定想好自己的商业模式的演化的计划和变化的历程。

 　　曹迪军指出，一个好的想法要转化成一个企业，要先把商业模式图画出来才是企业产业化必经之路。

　　以下为演讲实录：

　　大家这个也可以叫创业但是是一种生存式的或者是求生式的创业。如果大家真的想创一个业出来的话，这个时候你首先要想到自己的自己商业模式如何规划定位以及实现最终目标的？这个时候你需要多少钱？你需要什么样的技术支撑？就自然而然会很清晰的，在你的战略图里就画出来，所以我的观念里认为，资金和技术是为整个商业模式来服务的，一个企业或者是一个团队，他在创业初期，一定想好自己的商业模式的演化的计划和变化的历程。

　　这里面有一个重要的东西，刚才讲团购，跟国外这些网站来学习的时候，你会发现，他在推销，在团购什么东西呢？在团购想卖卖不掉的东西对不对？但是如果你的团购这种组织的行为变成想买买不着的东西呢，这种团购就有了针对客户的价值，然后再加上想卖卖不掉的广告客户的价值，这种模式，似乎会比前面那些，活更久一点，或者走下去，作大的概念更高一点，你必须很好的考量，这些结点上的交易结构，这样的政府会怎么样，政府是我一个链条上的结点，这是分析，这是我们小公司在创业的时候，说现在互联网没有基础，模式有创新之后，会被别人超，现在已经是三国了，你不再用春秋时期的问题，在设计你的商业模式的时候，你要把那个大家伙放在这儿，考虑他们的问题。

　　举个例子，做移动的飞信，飞信不是移动自己做的，做飞信那个公司他一开始就想，我做这个东西会不会被移动吃掉，就不会有飞信了。所以说跟这些大的家伙之间的交流关系，一定要恰好，设计好，认为可行，才去一步一步的实施。

　　作为一个创业者你不应该思考这个问题，为什么呢？如果你思考这个问题的时候，我有包装自己的嫌疑，就什么意思？对于不同的行业，对于不同的模式，我们不需要具备特点的队伍来做，所以这个是没有办法来回答的一个问题，比如说你要做一个品牌的东西，假设啊，那你的队伍里，不能光做生产，一定要做营销的，通俗来讲会忽悠的，对于不同的组合，你设计不同的方式，做不同的行业，我们看到没有太多的东西，当然这是本相，本质上创业者需要什么特质？坚持，各种各样的东西，但是我想呢，他也是随着时间的变化而变化，今天的80后，或者90后，大家出来做一个事情，从价值观，从出发点，从方法论都完全不同，我们来选择项目的时候，更多是根据正确的时间，正确的人，做该做的事情，还有一个重要的前提是用正确的方法。这是一个。

　　第二个问题再重复一下。一个好的想法怎么转化成一个企业呢？你先把你的商业模式图画出来，先把的图画出来，这个图画出来之后，就会知道你需要架构你的人员，架构你的资金，然后你会整个发展过程中会遇到什么问题，怎么跟这些人打交道，怎么样的一个交流关系，这个是一个产业化的一个必经之路，千万不要做在那边想，或者还没想就开始做，这个很容易去交学费。