6月的北京，傍晚。下班后，十几个女人匆匆赶赴某商学院的一间普通教室。

　　吃过简单的快餐，聚会正式开始了。

　　这样的聚会，德丰杰首席合伙人张希和她的伙伴们——知名企业的创始人、知名风险投资公司的合伙人、正在艰苦打拼的创业者已经做了整整三年。

　　如何做领导者，如何管理企业，如何能够保持工作和生活的平衡，聊到兴头上，她们恨不能通宵达旦继续下去。

　　张希告诉《第一财经日报》，自从3年前和一帮圈内好友共创非营利组织WIL（中华女性创业计划，Women In Leadership）后，每个月都会聚在一起进行案例讨论、专题演讲、户外活动等，此外，她们还特别组织了一个行业资深人士六人组，对会员进行一对一的教练式辅导，每月至少一次。

　　帮女性创业者胜任领导角色

　　这份导师名单包括CID合伙人罗文倩、凯鹏华盈合伙人汝林琪、今日资本创始人徐新、纪源资本合伙人王佳芬、华登国际董事总经理王一敏、安博教育创始人黄劲等等。所有的辅导全部是自愿和无偿的。

　　“对年轻的创业者来说，一个困惑很久的问题，往往导师一句点拨就恍然大悟，当然你自己也要主动、勤奋。”一位接受过王佳芬辅导的学员说。

　　从2006年到2007年，汝林琪、张希、王一敏等在工作之余，花了一整年时间与创业者、投资人沟通，不断修整自己的想法。她们把WIL的使命最终确立为：通过共享经验、感想和人脉资源，帮助越来越多的女性担任更重要的领导角色。

　　王一敏目前是WIL的副会长，和张希一样，创投的工作总是接触到各种创业家。“能为企业家做什么”本身就是风投最在意的内容之一。

　　在企业从创立到成熟的5到8年中，投融资其实是个短暂的阶段，这个阶段前后都有很长的路，创业者需要不借助创投的力量，自己走下去。“所以我们希望搭建一个平台，吸收优秀的女性创业者，帮她们修炼内功，实现个人成长，也帮她们的企业长远发展。”王一敏说。

　　身边案例的激励

　　维盛创投（SVB Capital）上海公司董事总经理叶慧明2009年加入WIL，一方面是好友张希等的力邀，一方面自己的经历也让她深刻地感受到，女性的成长更需要role model（角色顾问）。

　　叶慧明在风投领域有12年的经验，之前在硅谷PC行业做过多年的设计工程师。“无论从事哪种职业，创业者、投资人或是工程师，很少看到有女性的角色顾问，而那些渴望成功的职业女性，如果能看到成功的活生生的例子就在身边，自己就更有信心地一步步走下去。”

　　“我当年很难得能碰上一个角色顾问，如果能碰到一个会非常兴奋，向她请教各种各样的事业上的问题。”

　　叶慧明目前主要负责为WIL设计一系列活动，比如，探讨女性领导力的话题。

　　敦煌网创始人和CEO王树彤是最早加入WIL的女性创业者之一。

　　“创投和创业者之间首先要有高度的认同，比如目标是做个有远大理想的企业，而不是急功近利。”王树彤告诉本报。

　　发挥女性自身优势

　　WIL的“导师们”知道，在这个脑力竞争、讲求人际关系及团队精神的时代，女性不再需要成为传统意义上的女强人，不用仿照男性领导者那样的处事风格，而可以凭借自身的优势，成为天性温婉、内心强大的优秀管理者。

　　叶慧明告诉记者，女性看问题的角度和男性不一样，男性什么都很强硬，不一定就能做成。而女性天生就善于处理复杂关系，同样一层意思用不同的话来说，用不同的方式来说，在协调复杂利益关系的时候，往往让男同胞自叹不如。

　　比如说，有个VC要募集新一轮基金，有限合伙人在募集方式和估值问题上有各自的意见，如何说服合伙人拿钱，又不损害VC自己的利益呢？在过去男性独当一面的VC界里，很可能会说“定这个价格就是这个价，不能低了”，而女性就从不同的角度看问题。“我的做法是，虽然价格不能讨价还价，但条款可以修改，根据出资人的要求做相应变动时完全可以接受的，这样出资方的心理也平衡，又达到了募资的目的。”

　　王一敏告诉记者，除了具备与企业管理相匹配的领导力外，女性创业者还要体现出女性那些美好的素质，如热情，关心体贴他人，优雅地处理情况变化，甚至是困境；此外，对美的追求，对家庭的关爱也是学员们聚在一起经常讨论的问题。

　　对很多女性创业者来说，“好母亲”和“好妻子”始终是排在人生第一位的。工作则是实现幸福家庭后的生活方式。“用心地对待自己的家庭，他们是能够感觉到你的爱的，所以也可以尽情享受跟家人在一起的欢乐时光。”叶慧明说。