怎么做一个有觉悟的经销商?(2)
关键词:怎么,觉悟,经销商,经营,发展
其先后代理了娃哈哈、统一等著名品牌,实现了自身的品牌升级、市场升级、网络升级后,运用自己的品牌OEM了能够资源共享的著名白酒、饮料等,并建了一个生产厂,除了给一些著名饮料厂商代工外,还拥有了自己的产品品牌,实现了“商贸公司+实业公司”两位一体的经营模式,开创了事业发展的新路子,可谓是经销商成功转型的经典。
孙中山先生曾说,人有三种,先知先觉、后知后觉、不知不觉,怕就怕的是后者,可一些经销商朋友,往往就扮演了一个不知不觉的角色,但事实上,我们更需要做前两者。
知道自己是如何发家的?人贵有自知之明,人最怕的是看不清自己,因此,做一个有觉悟的经销商,首先要明白,自己是靠什么发家的,是机会,还是自己的能力,还是二者皆有,如果是机会型的,那就要明白,要从机会型向能力型转变,要不断地充电,开阔自己的眼界,以弥补自己的能力短板,尤其是文化层次不高的经销商,更要多参加一些厂家或者机构组织的培训活动,视野决定高度,心有多大舞台就有多大,只有多学习,才能弥补自己的能力短板,才能让自己保持清醒,而让自己基业长青。
明确自己的核心竞争力是什么?经商如下棋,走一步,要看三步,因此,作为经销商要明白能够支撑自己发展的因素有哪些?自己在未来能够制胜对手的核心竞争力有哪些?是自己的网络、人脉关系、规范化的管理、策划能力,还是在厂家的光环下带来的人气、知名度、品牌力、执行力等,自己在经营中是主动还是被动等,经销商只有明白了自己的优势、劣势、机会与威胁,才能扬长避短,才能更好地参与市场的竞争。
持续改善。人非圣贤,孰能无过。经销商在发展过程当中,也会犯这样或者那样的错误,但这并不可怕,可怕的是面对错误,不知悔改,而一味地错下去,经销商要想保持创业的活力与动力,就必须在发展当中,持续地改善,甚至实施流程再造。通过不断地革新,让自己保持持久的激情与活力。
总之,经销商要想做强做大,就一定要有觉悟,只有识时务,明大局,经销商才能与时俱进,才能保持先进性,才能让自己在激烈的市场竞争中,与时俱进,从而成为一个优秀的赢销商。