青云创投正在用资本之手把国外的优良品种移植到土壤肥沃的中国来野蛮生长。

 　　叶东的会客室里用整整一面墙展示着青云创投这些年投资的“清洁明星”：从江西塞维到中电光伏，再到真明丽、挪宝新能源……9年以来，这家全力专注清洁技术领域的投资公司，已经凭借着其投资历史和业绩，成为中国清洁技术投资领域毋庸置疑的领导者。

　　据中国风险投资协会的统计，2009年，清洁技术已经成为风险投资圈内最受追捧的行业。但在几年之前，青云创投的创始人叶东还是一个清洁技术领域的拓荒人，他带领他的团队孤军奋战，到过臭气熏天的垃圾场，也去过很多偏远崎岖的地方找过项目。至今回忆起来，叶东都会用略带自豪的语气说：“我们是在曾经最冷的行业里坚持下来的。”

　　从一个无人问津的行业，到现今全球最热的投资领域，叶东心中早有一套投资的步调和逻辑。

　　保持匀速投资

　　在2009年底投资餐厨垃圾处理公司嘉博文之后，青云创投一直没有披露新的投资动向，似乎进入了一个真空状态，但叶东却说自己最近一直没闲着。2009年底至今，青云的团队就一直处于修炼内功的“蓄势期”。“我花了很长的时间和团队一起研究，一是如何在市场爆发的时候，保持住自身的优势，发挥出青云的特长；二是如何整合各方资源，找到未来投资的领域和模式。”叶东说。

　　在业界，青云创投的口碑一直以“专业、冷静”的风格著称。叶东告诉《商业价值》记者，这些年，青云习惯了去做“匀速投资”， 即每年保持投5-6家企业，即使是在金融危机的时候，很多VC都处于“没事可干，天天打球去”的状态。在2008年和2009年，青云依然在惨淡的市场敲定了12个的项目。 “不会因为市场不好，我们就放弃投资。”叶东一直这么坚持着。不仅如此，当今年市场形势大为好转，同行们蜂拥而上的看项目时，青云依然保持着同样常规的操作步调。

　　每个人都有自己的运气和风格——叶东深信这句话。在他看来，青云创投今天的收益，都源于对“匀速投资”风格的坚持。“它给我们带来了很好的收益，所以也没有必要盲目的加强。”今年，青云创投投资的企业预计有4-5家上市。1月，中华水电已经成功登陆纽交所，接下来还有公司在纽交所、A股等地上市。“收比投更重要。”叶东说。在一个集中的收获期里，青云的团队每天都在忙于帮助企业如何上市、路演，提升高管力量……

　　“我看好清洁技术涉及的所有行业，这不是外交辞令。” 叶东强调，不要用惯有思维来看待问题。和很多人不同，他认为清洁技术并不是一个产业，而是在各个行业之上，挖掘更清洁的生产力，“任何细分领域都存在很大的机会。”

　　从硅谷到中关村

　　让叶东和他的团队忙碌的，还包括他们正在越来越频繁地往返于中国和美国之间。简单地说，就是到美国找项目，然后把第一笔资金投在美国，之后再带回中国大规模量产。

　　“其实在嘉博文之后，我们又投资了新的公司。”叶东坦言青云创投在2009年底新掷了两单。和以往小有不同的是，这是两家来自美国硅谷的清洁技术公司。

　　Sunpreme是一家初创期的全球性光伏（PV）太阳能创业公司，专做薄膜太阳能电池的开发和商业化。凭借世界一流的全球团队以及高盈利性的商业模式，Sunpreme公司在加州桑尼维尔和中国上海都设有研发中心。

　　更重要的是，这家公司的制造业务、物料采购以及全球销售都将从目前作为执行效率与速度标杆的中国来策动。

　　投资Atieva也是同样的思路。这是一家主要从事欧美汽车厂、电动工具厂以及其他自动工业产品所需的电池模组研发设计的公司。2010年3月，Atieva已经在北京召开了第一次董事会。据了解，原通用电气最专业的领头人现在也加入这个团队，“他有这个领域30年的工作经验。这是第一次来到中国，来到清洁技术最大的市场，大家都很激动。”叶东透露，今年的下半年，团队将在上海落户，真正建立生产线，开始大规模量产。

　　叶东告诉记者，青云创投一直在用几种方式投资，其中很重要的一部分就是在全球范围内对清洁技术的资金、技术、市场、人才等各项资源做最佳盘整。“中国是‘世界工厂’，但同样是最大的清洁能源市场。”叶东这样表示。只不过之前的近10年，青云看的项目多是从国内开始生发的，而从现在开始，很多新的清洁技术开始从国外生发。“双向的道路一直存在，只是现在后者的时机开始成熟了。我们只是不失时机地去做这件事情。”

　　可以说，这就是青云有始以来的特色。当初叶东在美国硅谷创业的时候，就把公司叫做V2V基金管理公司——前一个V是“Valley”硅谷，后一个V是“Village”中关村。其初衷就是为了在美国和中国之间通过投资，建立起技术和市场对接的通道，整合出复合型的技术公司。现在的做法只是把几年前的思路实现了。

　　叶东坦言，其实中国自身也拥有好技术。比如一些可见点材料、电池技术等都是世界级的技术，只是比例相对低。因此V2V的思路必定是未来投资的主要趋势之一。他认为目前的清洁技术领域，有两种有价值的商业形态：

　　第一种是市场导向，也属于中国原发性的形态。这种技术的门槛并不高，比如废弃物处理、脱硫脱硝等等。但因为中国拥有庞大的市场，这样的公司在竞争对手面前，就有很大的机会比国外的对手更容易建立业绩。

　　第二种是指由于中国市场巨大，清洁技术领域会吸引一些国外优质的技术过来，为这个市场服务。也就是说，这些技术原发自国外，但最大的应用市场在中国。“Sunpreme 和Atieva就属于这样的公司。他们都是早期、初创型企业，并且我们认为他们的技术是目前在中国市场上找不到的。”叶东表示，青云创投努力寻找的就是这样的投资机会。

　　“很多公司都是在开曼注册的，他们的专利受世界各地的专利保护。所以他们可在不同的地域去发挥自己的特长。”叶东这样强调。从意大利找厂长、从美国找总工程师，从香港找财务总监……未来的投资模式，甚至不再局限于中美之间，而是更加多元化的整合。而青云创投的优势，就是通过对中国市场的了解和判断，对接多重资源，用资本运作的方式提供经验和附加值，从而打造出世界级的清洁技术明星。

　　发生在中国的，可以到国外找资金；发生在国外的，可以到中国来量产。“总之要寻找鲸鱼的苗儿，让它游向大海。”叶东说。