创业初期企业风险防范
关键词:创业初期,企业,风险防范,建议创业者,经营规划,企业结构
建议创业者在创业之初除做好企业经营的规划外,更要搭建合理的企业结构、规范企业员工管理、激励制度以及财务制度,建立健全企业风险监控机制及其他配套制度,以促进企业的健康发展。

  这是本人在《草根创业》博客发表的第一篇文章,很高兴这次与《草根创业》进行合作,为该活动提供法律服务。今天首先跟参加《草根创业》的朋友们就本人的执业经验对企业的风险防范谈谈自己的看法。

  自我国进行改革开放以来,尤其是加入WTO后,明显加快了与国际接轨的步伐。市场经济得到了极大的发展,社会平民百姓的创业热情也被极大的激发出来,但涉 及企业的纠纷案件逐年上升。创业者的创业过程中不仅仅面临的是企业经营带来的困惑,伴随而来的一系列法律问题也极大的阻碍了创业者前进的步伐。

  创业者的第一目标是企业的发展壮大,这无可厚非,但创业者应当对法律底线有一个基本的认识,清楚自己的行为是否为法律所禁止。在自身对问题尺度无法把握时,建议通过其他途径进行了解、咨询。

  目前我国的现实情况表明,创业者在最初的创业阶段,往往把全部精力都集中在企业发展上,只看重企业的规模、业绩、利润等问题,几乎忽略了法律风险的防范。 有一些企业最终无法继续存活下去,就是因为在创业之初法律意识相当单薄,企业内部极其混乱,企业结构缺乏合理性,公司员工管理、激励制度不完善,缺少风险 防范机制。在企业内部以及对外发生矛盾纠纷时,轻则影响企业的健康发展,重则拖垮企业。因此,企业的风险防范将对企业的发展将产生很大影响,是制约企业发 展的重要因素。

  根据本人在提供法律服务中接触的大量案例来看, 企业往往在发生纠纷时,才意识到问题的严重性以及企业的风险防范制度的不足,导致企业无法有效的维护自身权益,给企业造成极大损失。

  建议创业者在创业之初除做好企业经营的规划外,更要搭建合理的企业结构、规范企业员工管理、激励制度以及财务制度,建立健全企业风险监控机制及其他配套制度,以促进企业的健康发展。