狗与斑马的决斗 孰是赢家？
关键词：决斗，赢家，组织，文化，合理
小狗哪里是大斑马的对手啊？然而，结果出人意料：斑马成为了三只小狗的盘中餐！——原来，一只牙齿锋利小狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，也死死咬住不放；一只比较灵活的小狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，也决不松口；一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿，任凭斑马如何踢弹，也毫不懈怠。就这样，没过多久，斑马终于体力不支、瘫倒在地……
大草原上，乌云密布、狂风阵阵，三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行生死搏斗。小狗哪里是大斑马的对手啊？然而，结果出人意料：斑马成为了三只小狗的盘中餐！——原来，一只牙齿锋利小狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，也死死咬住不放；一只比较灵活的小狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，也决不松口；一只稍显强壮的小狗咬住斑马的一条腿，任凭斑马如何踢弹，也毫不懈怠。就这样，没过多久，斑马终于体力不支、瘫倒在地……
尾巴、耳朵、腿
根据各自的特长，三只小狗分别去咬斑马的尾巴、耳朵、腿。
这种明确、合理的分工，体现出了组织相比于个人的优势，做到了1+1〉2！
死死咬住不放
肯定三只小狗遭到了斑马猛烈的还击。
但是，它们坚决的执行之前的决定，即使伤痕累累也在所不惜！
所以，在尊重人性的前提下，适当的令行禁止是必要的。
三箭齐发
在共同目标(消灭斑马)的指引下，三只小狗齐心协力的合作，终于，它们获得了胜利。
通力合作是组织文化的重要组成部分，它可以体现出罗纳德科斯所讲的新制度经济学的优越性——减少内部交易费用。
一般来讲，组织规模越大，越难建立好的组织文化，但是也不尽然。比如——有几十万名员工的IBM，在路易斯郭士纳上任后，减少了官僚主义，结果IBM这头大象居然也跳出了美丽的舞蹈！有些小企业，其员工在自家的一亩三分地上，故意设置沟通障碍，造成组织的严重内耗！